摘 要：本文以A公司为例，探讨了国有企业绩效考核现状，分析其存在的问题包括管理认知不全面、指标设置不合理、激励效果不足等，然后提出了管理优化目标与思路、指标体系优化、构建关键绩效指标体系以及完善激励体系（试读）...
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