摘要：在施工项目中，项目经理具有制定内部计酬办法的权利，而目前施工企业项目部主要采用工资薪酬制，这种分配方式简单、单一，不利于调动员工的积极性，不能很好的产生激励作用。本文将不对称Nash协商模型用于项目（试读）...
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