世间有两种生意:一种是与时间结盟的生意;一种是与时间作对的生意。如果一家企业懂得运用时间效率,那么那家公司的价值会随着时间缓慢持续地增长,始终处于上升轨道,虽然时间周期较长,成长为高价值的速度也会比较缓慢,但是持续的增长会让这家企业越来越好。 而那些与时间作对的生意则恰恰相反,是一种盲目追求KPI数据漂亮的生意,这种生意在一定时间上会有很大的刺激感,但问题是,如果企业不更新迭代,很快就会被市场所
作为经营者,要让员工爱戴你 根据中国工商行政管理总局公布的资料:中国大约有半数企业在创业后5年内消失。而民营企业的平均寿命只有3.7年,生存期限极为短暂。由此可见,要让企业长期持续发展绝不是一件容易的事情。 京瓷在创建之初不过是一个很小的所谓零细企业,发展到了今天这个规模,我想讲一讲,经营者究竟应该怎样同员工打交道。企业经营最初级的形态,就是自己单枪匹马,或者与夫人一起创业,开个家庭作坊或个体
一、企业对核心人才的争夺正在加剧 随着竞争加剧,企业中对创造价值有重大影响的核心人才(高端技术人才、独当一面创造业绩的企业家人才以及高级管理人才等)在组织中的地位越来越高;企业之间对核心人才的争夺也越来越激烈。 企业对核心人才的争夺主要有三个背景: 第一,高科技领域的竞争。 如果没有高科技竞争,核心人才问题没有今天这么突出。 比如在芯片加工领域,核心人才非常稀缺,中国大陆和台湾地区、美国
单身社会形态初现端倪 很多人经常会遇到这样的情况:身边的青年男女明明条件和素质都不错,却成了“剩男”与“剩女”,有些是因为自己不想找另一半,有些是因为眼光太高,有些则是想找找不到。 这并非个例,在当今社会,单身已成为了一种极为普遍的现象。 早在2013年,美国纽约大学社会学教授艾里克·克里南伯格就写过一本名为《单身社会》的书,他将“单身人口在大城市里越来越多,并逐渐赶超核心家庭数量”的社会定
企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自团队协作。使团队所有成员齐心协力实际上是不可能做到的,因此,团队协作才显得难能可贵。 这绝不是说团队协作注定要失败,恰恰相反,建立一支强大的团队既切实可行又相当简单,但是却需要克服困难才能做到。 在大多数企业中,真正的团队协作仍然很难实现,而企业之所以不能实现良好的团队协作,是因为它们不自觉地陷入了五个很
糟糕的管理必然会导致烂企业频频出现,因为他们的管理建立在错误的假设上,以及错误的管理模式上。 一个大型连锁企业,曾经是业内标杆,它的管理有两个特点:一是控制,员工上岗前需要经过一个多月的培训,先是为期一周的军事化训练,请部队的官兵按部队的标准训练员工,要求大家遵守标准、服从,接下来就是培训各项标准;二是企业不允许大家发牢骚,甚至公开打出“炮轰牢骚语言”的大横幅。领导认为发牢骚是不忠于企业,认为你
战略型创业是指利用组织目前的竞争优势,同时探索新机遇,开发面向未来的竞争优势,以创造价值和财富。因此,战略型创业是战略管理与创业整合的产物。 VUCA时代下,不同企业战略型创业的重点不同。比如创业公司,一般是通过“行动”的方式来形成自身的战略,先行动,后总结归纳,找到模式,并形成战略。比较而言,大公司的战略型创业方式有其不同之处,它是通过“认知”的策略,用资源再部署等方式来优化战略。除此以外,企
我们处于5G时代,信息的广泛运用给人们的生活与工作带来了较大的便利性,同样,对我国消费者的购买行为也产生了一定的影响,随着把手机作为重要代表的移动端互联网平台的发展,我国消费者的购买过程更加模式化,消费者可以通过成员沟通、产生新的购买需求、交流体验、组团购买、再次购买来实现购买行为,完全构建了偏好型购买行为与分享型购买行为,本文主要是针对5G时代下的中国消费者购买行为展开探究,希望提供一定的借鉴。
2020年春夏,笔者积极响应国家号召,参加地摊经济社会实践活动,从了解市区内允许地摊摆设的“夜市市集”入手,通过互联网大数据了解夜市人流情况和时间段等信息,然后实地考察调研。不仅从阿里巴巴1688、淘宝等批发平台进货,还从内江市黄角井批发市场进货,在切身实践中亲身体验“地摊经济”,体验地摊经济带来的生机和活力,提高自己的社交服务能力,锻炼自己的综合素质和抗挫力,并形成这篇社会实践思考文章。 一、
随着我国对外开放的层次不断提升,社会经济发展的步伐明显加快。为了使社会经济在复杂多变的市场环境中平稳运行,需要国家对市场经济进行宏观调控。金融行业作为市场经济的重要组成部分,其稳定程度影响着市场经济的发展。 金融市场由证券、股票、债券、货币、基金等多种市场构成,在发展过程中具有综合性。在金融体系不断运行的过程中,一些特殊的风险对金融理论发展以及投资活动形成了一定的威胁。如何对这些风险进行有效的解
作为第一代网商企业家,赵迎光于2008年开启了韩都衣舍的创业之路。 经过十几年的发展,韩都衣舍依托互联网平台,借助大数据,形成了基于小组制的前中后台架构——前台小组快速反应,中台提供智能数据系统,后台搭建品牌运营生态,并逐步向时尚品牌孵化平台转型。 截至目前,场内孵化项目近37个,助推项目累计获得3亿元投资,项目总估值50多亿元,云孵化品牌超过500个。 韩都衣舍如何成为一个
知乎上有一条穿越岁月的提问:“有哪些能提升幸福感的小家电?”这个发布于2015年5月的问题,浏览量超过900万人次,至今仍在更新,最佳评论获得1.8万个赞。 年轻人对小家电的爱,硬生生把一家小家电企业买成了上市公司。4月29日,小熊电器发布上市后的首份年报,2019年营收26.88亿元,同比增长31.70%;净利润2.68亿元;派发现金红利1.20亿元,慷慨回馈首年投资者。 时
在组织发展过程中,常常会出现“管理团队的和谐”,其直接表现为:管理者缺乏信任,相互间缺少挑战,开会没有效率,关键决策一拖再拖,各说各话、避重就轻。人们更在意维护人际关系,而不愿触碰更深层次的东西。 规律 如果在管理团队中频繁出现以下情况,即为“和谐团队”,引导者需要帮助团队从组织文化、意愿动机、管理行为上获得突破: 1. 过多的平行线观点 每个参会者都乐于表达观点,但讲的都只是其中的一部分
民营企业已成为了国民经济发展中不可缺少的构成部分,在促进国民生活奔小康目标中占据着重要的地位。2019年12月下发的《中共中央、国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》文件中明确指出:“改革开放40多年来,民营企业在推动发展、促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用。民营经济已经成为我国公有制为主体多种所有制经济共同发展的重要组成部分。” 由此可见,民营经济
如何增强公司下属单位内部工资分配的灵活性和薪酬激励的有效性,充分发挥分配的激励、约束和导向作用,不断提高劳动效率和人工成本投入产出效益,提升人力资源竞争力,促进公司持续健康发展和稳定员工队伍,是一个重要的课题。从几年来公司下属单位制订的内部分配办法来看,都能从本单位实际出发,制订的分配办法有不同的特点,也有效地调动了单位员工的积极性。 一、下属单位内部工资分配的路径和分配模式 一是年度工资总额
随着现代服务业的发展,酒店业作为最活跃的一份子,发展势头迅猛,对人才的需求量越来越大。我校酒店管理专业作为学校的主干专业之一,始终坚持以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,聚焦内涵式发展道路。多年的酒店管理专业办学中,校方与江、浙、沪华东区域的多家高星级酒店都保持了良好的合作关系。大多数合作酒店也对我校所培养的酒店管理专业学生持满意态度,但在产教融合方面依然面临着一些问题,主要表现
2020年年初,我国深受新冠肺炎疫情影响,短期内不允许实体店营业及工人复工,导致生产停滞,产能不足,继而增加失业率,造成通货膨胀上升。加之全球经济下行,国际环境逆转,中美贸易摩擦纵深,国际红利衰退。一些公司、厂家和门店纷纷被员工工资和房租压垮,无力偿债,亦无法及时获得贷款支持而倒闭。 此外,疫情还可能引发工人降薪、被裁员,失业率增加,家庭收入减少,因无法及时偿还债务而引发违约风险,严重冲击农信社
在信息化推进进程中,依托行业数据中心和大数据平台,提升数据加工服务水平,支撑行业生产经营管理决策科学化,是烟草行业信息化发展新要求。作为烟草销售领域的商业企业,及时获取企业经营信息(卷烟业务快报)成为迅速制定决策以响应市场变化的重要途径。目前行业内工商企业的卷烟业务快报仍采用手工制作模式,普遍存在制作耗时长、传递及时率低及人工调整差错率高等问题。本文提出基于智能数据分析工具的业务报表生成和推送方式
随着“一带一路”倡议的不断推进,我国客车产业与“一带一路”辐射地区的合作日渐紧密,我国客车出口沿线国家的条件更加充足。客车产业走出去,固然是我国客车产业拓展海外市场的一个重大进步,然而,实现客车产业走出去,对客车产业的专业性要求也就越来越高。不仅需要保证出口客车的质量,更需要提高出口客车的服务水平。只有客车质量和客车服务水平综合提升,才能够让我国的客车出口产业进一步显示其优越性,为我国经济水平的提
随着“大智移云”等信息技术的迅速发展,目前企业的基础财务工作已基本实现智能化。因此相较于基础的财务核算工作而言,企业对财务人员的财务分析,财务管理和财务决策能力有了更高的要求。财务工作如何配合业务发展的需要,并且为实现企业财富最大化提供支持,成为许多企业关注的焦点。现阶段高职院校对会计专业学生的能力培养与企业对于财务人员的能力要求之间的差距也渐渐显现,为了更加清晰地界定职业教育,并满足企业对专业人
目前,许多地方高校都开始往应用型大学转型,促进高校的人才供给与社会需求相吻合。审计作为财会专业的核心课程,其课程特点是理论性与实践性的统一,但在教学过程中还是存在一定的问题。本文分析了审计教学中存在的重理论轻实践、缺乏具有实践经验的师资力量等问题,从审计教学与审计实务相结合的角度提出一些改革建议,以促进审计教学工作的完善。 随着应用型本科教学模式改革的深入,许多本科院校都开始进行课程教学的改革,
一、市场分析 (一)企业的目标和任务 H&M公司秉承“以最优的价格,提供时尚与品质”的经营理念,兼顾流行、品质及价格的三合一哲学,提供平价、时尚、高质量的服装,为更多的人带来美的感受,实现利润的稳步增长,并加强对H&M品牌的文化建设,实现公司市场和品牌价值的最大化。 (二)市场现状和策略 1.当前市场状况 对于H&M的最大竞争者ZARA来说,它的市场状况与H&M差不多,主要的市场是25-
物联网技术是对物品信息进行整合,让物品传递与交换方式更加快速、更加顺畅的一种形式。物联网的最初基础是电子代码,之后随着各种技术的成熟与推动,物联网技术步入正轨。在此之后也受到了极大关注,并在行业内寄予厚望,仓储、特别是铁路货运仓储,作为物流行业的重要核心部分,也是最能体现物联网价值的平台。 一、目前仓储业应用的主要物联网技术 在智能仓储中,为了对仓储货物实现感知、定位、识别、计量、分拣、监控等
在当前的物流领域开始应用比较先进的物流管理模式,其中精益物流最常见。该管理模式可以避免资源浪费。在物流管理方面运用精益思想,一方面可以提高物流管理服务能力,最大程度地减少浪费,另一方面可以规避客户服务、不重要物流移动等问题的影响。鉴于此,本文围绕物流管理与技术中的精益思想应用进行分析。 一、精益思想概述 精益思想是从精益生产中逐渐总结得出,运用精益思想理念最终目的是消除库存内所有浪费现象,是物
随着社会经济以及群众日常生活水平的逐步提升,医院应付账款得到了越来越多的重视,但针对医院在付款结算以及采购等方面的实际情况,却发现其整体产生的效果始终不尽人意,这就应当积极采用全方位管理的模式,在加强资金管理效率以及管理质量的同时,有效提升医院的经济效益以及社会效益。 应付账款作为一种商业融资的关键手段,已经逐渐成为了医院融资的主要渠道。然而,在应付账款的数量以及规模不断扩大的背景下,如何更加高
2020年3月,中共中央、国务院印发了《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》指出,劳动教育是高校树立以德树人,培养创新型人才的重要途径,是高校教育劳动教育改革的重要组成部分。高校在劳动教育内容和形式的探讨上已初见成效,但劳动教育课考核评价体系的构建尚未引起关注,不健全的考核评价体系已成为制约劳动教育发展的瓶颈。为此,只有处理好劳动教育考核评价与创新型人才培养问题,才能解决当前时代发展需求,培
互联网背景下的教育改革,是我国教育发展的新路径、新方向。人才培养是一个国家富强的重要组成部分,要想迎接挑战,乘着时代发展的潮流,教育必须走改革这条路。但是就目前而言,互联网在职业教育中的作用有限,应用型高校会计教学策略还不够完善,学生在这种方式下是否能够真正提升应用能力,还有待考量。本文就“互联网+职业教育”背景下发展应用型会计进行简单分析,对目前状况进行探究并给出策略。 人才培养在于一个“用”
随着我国科学技术的发展,互联网+的形式广泛应用在各行业,更是给诸多行业带来新的发展。以往的互联网+技术更多的是应用在理论教学中,但是随着时代的发展与全民体育理念的推广,互联网+体育在产业市场中形成了新的规模。互联网+体育建设下的市场秩序管理,相比传统的市场管理有着更大的优势,管理也更加便利。在我国现阶段体育事业的发展趋势下,维护相应的体育市场秩序对体育事业的发展更加重要,能够有效地树立我国体育品牌
在社会主义市场经济高速发展的背景下,事业单位预算管理制度改革不断深入,全面落实预算管理工作已经成为了事业单位改革的着力点。但就当前实际情况而言,事业单位预算精细化管理依然存在问题,不利于管理效果的强化。本文首先阐述预算精细化管理的意义,然后分析事业单位预算精细化管理,最后提出解决问题的对策。 一、预算精细化管理的意义 预算精细化管理对于事业单位而言,具有十分重要的意义,具体表现在以下方面:
在国库集中支付制度主导下,借助国库集中账户就款项进行处理,不仅避免了中间资金流通所存在的资金流失或流通缓慢问题,同时也能在各单位自主制定资金使用计划的基础上保障国库资金的整体利用效率。但是,围绕当前事业单位资金管理工作,由于缺乏对于国库集中支付制度的认知和理解,导致事业单位财务管理体系与国库系统出现脱节,很容易影响资金使用的正确性和合理性,对此,需强化事业单位资金监管能效,保障各项资金的稳定流通。
中国央行数字货币(英文简称为DC/EP,即Digital Currency Electronic Payment)是基于区块链技术,用于替代流通中的现金M0,由主权国家政府信用背书的数字货币。它不仅和纸币相比具有极大的优越性,而且和网银、微信等移动支付相比也具有更强的高效性、便捷性和安全性。央行数字货币和国际上比特币等私人金融机构发行的虚拟货币具有完全不同的属性,在可以预见的将来将成为我国居民日常
校企合作是有效培养各行业人员的重要方式途径。但是一些专业的调查研究结果显示,我国高职教育中有关校企合作的过程还存在不少问题,因此也严重阻碍了教学活动的开展,基于此,一定要将校企合作视角下的高职就业指导体系研究工作充分重视起来。 一、高职院校就业指导体系建设与实践的意义 (一)有助于高等教育深化改革 在我国《教育改革与发展纲要》中,十分明确地指出了坚持将服务作为主要宗旨,将就业作为重要的导向,
随着高校不断扩大办学规模和增加经费投入,经济业务也趋向复杂和多样化,在某种程度上增加了高校内部管理的难度,高校财务管理的短板也在近些年开始凸显。高校组织架构是其内部控制的依据,影响着高校的管理水平。所以高校当前亟需解决内部控制下的财务管理问题。本文根据高校内控建设与财务管理存在的问题,提出了结合完善措施,仅供参考。 高校承担着培养各种人才的重要职责,随着近些年不断地推进教学改革,高校也越来越倾向
随着全域旅游时代的到来,旅游业的发展不断向好。在旅游业不断迸发活力的同时,不可忽视旅游优秀人才的培养。李晓东(2016)指出全域旅游需要具有服务意识和创新意识的人才,但传统的院校教育模式注重程式化,缺乏创新力,导致学生的实际能力滞后于旅游业发展。冯伟林等(2016)认为全域旅游的发展亟需大量旅游人才,人才的培养离不开职业教育,职业教育应打破传统的“2+1”培养模式,提出了“校企合作、工学结合”“4
落实校企合作,有利于提高中职院校育人质量,为社会经济发展提供服务。近些年我国加大力度建设中职院校,坚持校企合作办学的原则,完善校企合作机制,深化校企合作育人的工作实践。我国制造工艺的主要发展方向为智能制造,因此我国数控智能制造工业需要大量的人才,因此中职院校需要培养数控智能制造专业人才。本文结合数控智能制造专业,提出校企合作下的人才培养模式,保障人才综合素质。 一、概述校企合作模式 (一)中职
伴随着我国经济发展不断增速,人民生产总值不断提升,人们对于旅游的需求也逐年提升。作为旅游三大支柱的酒店行业来说,也面临着发展机遇,但目前由于我国在酒店管理专业上仍处于发展阶段,导致人才供给与酒店需求之间出现断层,特别是无法满足酒店对于高技能人才的需求。 因此,学校应该改变传统的培养模式,积极开展校企合作,加强酒店管理行业的创新与融合。校企合作的目的是为了培养出具有更高素质的实践型技术人才,但校企
大学生毕业就业问题,向来备受国家重视。最近几年,国家相继出台了大学生就业文件、就业政策,要求各大高校将大学生就业问题列为头号问题,并鼓励高校对大学生就业提供帮助。作为职业院校,高职院校向来都将就业问题放在学院头等工作位置上,然而,若想将大学生就业问题落实到实处,势必要先解决大学生就业创业指导师资问题。当前,大多高职院校师资队伍力量极为薄弱,无法为大学生就业创业难题提供帮助。基于此,就需要深度探索有
随着大数据时代的到来,企业在获取信息方面更加便捷快速,传统的财务会计已经难以满足市场以及企业管理决策者的需要,因此管理会计逐渐进入人们的视野。在国内,管理会计虽然在一些大中型企业中也得到了一定程度的应用,但由于中小企业管理人员的理念更新不够及时,不能看到大数据对财务会计提出的挑战,从而没有意识到财务会计向管理会计转型的必要性。本文试从大数据对财务会计提出的挑战出发,对大数据背景下财务会计向管理会计
近年来我国经济发展的势头非常迅猛,要想使整个市场能够正常平稳地运行,稳定我国市场经济的发展,加强工商管理职能是非常有效的措施。随着我国经济转型的开始,在目前新经济常态背景下,传统的粗放型发展模式需要进行转型,让其变得更加精细化,使得我国经济发展得更加快速和健康。但与此同时,工商管理也需要承担更高的职能要求,通过其管理手段来满足市场和国家发展的需求。在本文中,笔者将会从经济新常态的背景出发,向大家简
财务管理风险是影响企业发展进程,阻碍企业健康发展的重要因素。本文针对财务管理中财务风险的有效防范展开深入研究,探索财务风险的具体概念及类型,分析财务风险的具体特征与财务管理在企业发展中的重要性。财务管理作为企业降低财务风险、识别财务风险和规避财务风险的主要途径,应如何发挥财务管理真正的作用,确保其能够有效防范财务风险,是本文重点研究的内容。 一、财务管理风险概念及类型解析 (一)财务管理风险概
随着我国经济的快速发展,国家越来越重视互联网经济对经济增长的影响性。为了进一步促进互联网经济的发展,需要根据实际情况,把信息技术与互联网科技作为基本载体,促进互联网与人们生活之间的联系,进而推动经济发展以及生产方式的变革。因此本文主要针对互联网经济对经济增长影响进行简要分析,并提出合理化建议。 2013年,国务院开始发布互联网战略计划方案,国内的产业已经逐步转向互联网发展形态,且成为了国内基础设
我想,几乎每个人都有过这样的体会: 在加入一个团队之前,充满期待,富有激情,愿意投入到工作中去,但是到半年左右就逐渐失去了这种“劲头”,开始寻找各种机会让自己不要“麻烦”,不要“太累”,按照常规就好,用不着追求“更好”。 业务依然在增长,人员也不断地招募扩编,只是每天的工作出奇地一致,谁也不想打破来看看还有什么新东西,从上到下,忙碌的同时心里却对未来没底。 因为团队中许多人都
随着大数据分析、云计算、人工智能、工业物联网等新技术的迅猛发展,智能化已经成为推动产业领域发展的新动能,也是公认的未来发展趋势。同时,“新基建”的背景下,智能化必将给各行各业带来颠覆性的变化。 当然,智能化并不是简单地采用某一项或几项特定的前沿技术,而是要通过各类技术的赋能与解决方案的组合叠加效应,来共同提高企业生产力,实现曾经“不可能”完成的任务。因此,如何最大化地释放智能化的潜力,助力企业降
对于不少企业而言,后疫情时代线下活动的受限,打破了渐进式数字化转型的计划,原本历时数年的变革需要在短时间内迅速完成,如何更好地进行数字化营销也被提上了日程。 其实早在疫情之前,科技浪潮所带来智能手机的普及,早已潜移默化地改变了人们的生活习惯,微博、抖音、小红书、快手等软件成了闲暇时的主要娱乐方式,而这也让数字化营销变得至关重要。 硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯在《
人才管理营销化 进入数字时代,从过去资本雇佣劳动,到现代的资本和知识双轮驱动,人才管理所面临的现实发生了根本性的变化。人才管理的思路也要发生根本变化。 从经典的企业理论来看,企业的根本是创造客户。但知识经济时代,企业创造客户的同时,也要“创造人”,使人成长,使人成为“资本”去“增值”。企业必须从顶层上考虑,我们在人才市场出售的是“职位”,为此要有营销思路。 我们要深入研究人才市场上人才的特点