数字化背景之下传统预算模式不能满足战略落地的需求，需要依靠技术来实现转型。本文从财务实践出发，整理出技术赋能的价值，分析编制执行和分析环节的不足，结合管理流程给出优化建议。目的在于创建财务驱动的数字化（试读）...
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