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国企应积极推进新型财务共享建设-国企管理2024年01期
国企应积极推进新型财务共享建设
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新型财务共享的重要内涵
与传统财务共享不同,新型财务共享是集团企业运用现代信息技术建立财务集中统一管理中心的新型企业经营管理方式。
集团企业经营管理,要做到心中有数很不容易。在参与国际、国内市场竞争(试读)...
国企管理
2024年第01期
期刊目录
凝聚共识,提升新质生产力
“尔滨”,冬天里的一把“火”
以色列空袭黎巴嫩首都,哈马斯高级领导人身亡
欧盟制裁俄罗斯钻石巨头
突发!安哥拉退出欧佩克
7.6级!日本能登半岛遭遇“最强地震”
苏丹:联合国一粮仓遭抢劫
零下43.6摄氏度!瑞典北部气温创25年来新低
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抓住新质生产力这个历史性机遇
国企焕新——打造现代新国企 提升新质生产力
打造现代新国企 提升新质生产力
深化对新质生产力的认识
以知识创新服务现代新国企
以工艺创新提升新质生产力
新质生产力是创新性变革的生产力
以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性
构建新型政企关系,打造现代新国企
在改革和创新中建设世界一流企业
样本的力量——国企管理创新成果展示
核电卓越运营
国之重器-中油测井CPLog走出国门
以数治税,提质创效
加速向可再生能源转型
让古朴与现代并存
新能源汽车成本管控
加快形成新质生产力,建设现代化产业体系
国企如何发挥创新引领作用?
打造现代新国企,提升新质生产力要做好三个方面的工作
新竞争格局下,国企要担起两大责任
品牌赋能新质生产力
国企应积极推进新型财务共享建设
把握好经济的“形”与“势”
提高核心竞争力
打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战
系统实施“1331”工程
一体化推进党建与生产经营融合
打造有特色、高品质的城市地产开发商
党建引领企业提高核心竞争力
打造“双一流”冶金运营服务商
提升价值创造力
全要素发力推动质量变革、效率变革、动力变革
打造价值创造型现代新国企
构建价值创造型财务体系
三个“聚力”打造世界一流大盾构公司
打造传统能源企业转型“华阳样板”
第九届国企管理创新成果发布
首届“国企品牌卓著工程”创新成果发布
“数智员工”在企业财务管理中的应用
“四位一体”打造现代新国企探析
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