摘要：文章探索天然气企业“三大计划”协同管理创新路径，构建“四大支柱+一个平台”框架：制度体系实现刚性控制与动态调整；管理运行推动组织重构与机制创新；协同架构建立统一标准与分级控制；融合技术强化系统理（试读）...
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