国家能源安全的紧迫性和国内原油供需尖锐矛盾对油气资源开发提出了更高的要求,这就迫切需要油公司将价值最大化目标全面融入油藏经营全过程,通过财务转型为油公司高质量、高标准发展提供坚实的支撑。本项目立足公司业财融合实践,以价值管理和业财融合相关理论为基础,以价值规划—价值创造—价值分配的价值管理环节为业财融合内容维,以战略财务—经营财务—管理财务的财务管理与管理会计方法为业财融合方法维,以业财素质兼备的
本课题从体系管理、流程管理、风险管理、绩效管理的角度出发,提出了基于流程的管理体系构建模式。以业务流程梳理优化、风险及关键绩效指标的识别与建立、标准文件的制修订、管理体系运行及持续改进等四个环节为主线,将“模块化管理向流程化管理转变”的理念贯穿全过程,为企业摆脱多体系交叉运行、取消管理灰色地带,探索建立基于流程的管理体系提供参考思路,逐步提升企业风险防控能力、目标绩效管理能力、综合治理能力,助推企
胜利油田在发展过程中,用工形式随着国家用工政策变化,在各个时期呈现不同特点,现阶段主要以“合同制员工+自有业务外包用工”为主,其中,自有业务外包用工约1.69万人,占油田用工总量17%,前身是通过劳务派遣方式招录使用的油田职工子女,与社会化业务外包用工存在着本质区别。胜利油田以做实石油技术公司专业化队伍为载体,以助力和支撑油田高质量发展为目标,通过建立科学化的工作运行机制、规范化的业务外包管理机制
在烟草行业和山东中烟加快推进数字化转型的背景下,结合烟草行业对采购管理工作“坚持规范与效率有机统一”的工作要求,山东中烟招投标工作的数字化转型工作亟待提上日程。本文通过深入分析当前的招投标管理模式,经过研究论证,确定以构建数字化转型背景下的电子招投标管理新模式为创新项目,探讨数字化转型背景下招投标管理工作的信息化创新和数字化、程序化的策略,将招投标管理工作的全过程和信息化技术进行有效结合,经过一系
为深入贯彻落实省委、省政府和省国资委关于“坚持创新驱动、推动高质量发展”的指示精神,适应山东大健康产业改革发展的新形势、新要求,全面提升企业管理科学化、规范化水平,进一步增强企业发展活力和市场竞争力,推动企业持续健康发展、高质量发展,山东健康集团创新实施了协同经营管理模式。 一、充分认清推行协同经营管理模式的重要意义 (一)是企业深化改革创新、加快建设世界一流健康产业集团的重要举措。建设世界一
一、国有企业改革背景 国有企业改革是我国在社会主义市场经济条件下发展壮大国有企业的有效途径,也是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤。在新常态背景下,国有企业改革是顺应形势之举,其核心内容是建立现代化企业制度、增强国有企业活力和经济效益,对市场经济的长远发展具有深远意义。 一是落实国家总体发展战略,通过对国有企业改革不断提升实力,可以更好地服务于国家发展大局。二是随着市场经济体制的逐步深
习近平总书记强调,基层是党的执政之基、力量之源。党的力量来自组织,组织的力量来源于基层。基层党支部是直接负责党员的教育、管理、监督,以及组织群众、宣传政策、凝聚人心、为民服务的责任主体。当前,如何紧跟国有企业形势发展,探索具有特色的基层党建管理工作模式,让党支部真正聚人心、树旗帜,成为干事创业的坚强战斗堡垒,助推国有企业高质量发展,是当前基层党建工作中至关重要的问题。 一、提升基层党支部工作成效
摘要:针对山东省兖州市大统矿业有限公司复采工作面自然发火隐患突出的现状, 通过注氮、注浆、封堵漏风等综合防灭火措施有效运用,杜绝了复采工作面自然发火隐患,保证了工作面的正常回采,安全及经济效益明显。 关键词 综合防灭火技术 复采工作面 研究 工作面概况 F9305工作面整体布置在原9311面东半部遗煤区域,位于九采东南回风大巷南侧,F64断层西侧,其中F9305轨道顺槽布置在原9311
摘要:华安煤矿开采的8煤为自燃煤层,煤层最短自然发火期65天,806工作面由于矿井改扩建工作需要封闭一年后进行了启封,启封后工作面存在自然发火隐患,为有效应急处置工作面自然发火风险,通过监测监控与打钻处理高温点等手段有效杜绝了806工作面自然发火风险。 关键词 综放工作面 应急防火处置 技术应用 概述 806工作面设计位于华安煤矿东翼,工作面进、回风巷布置在8号煤层内。工作面运输
摘要:山东省兖州市大统矿业有限公司杨庄煤矿E3403工作面回采过程中顺槽长度增加致使工作面形成不规则区域导致煤炭资源回收率低,通过深孔浅孔爆破相结合的方法有效的对该工作面特殊区域煤炭资源进行了回收,在保证安全的前提下提高了煤炭回收率。 关键词 分层工作面面 不规则区域 深孔与浅孔 技术 概述 E3403工作面采用三条巷道(轨道顺槽和运输顺槽、切眼)布置,分别为E3403轨道顺槽、E34