日本 积木 全新投资信托形式 零售商Marui的产品,为了减少与金融投资相关的焦虑,公司将投资信托变成了实物产品。开设账户首先要扫描产品内的二维码,可以在任何时间地点检查账户状态,查看投资相关内容。产品的设计灵感来源于日本传统的御守形状,适合日常生活中佩戴或放在房间。 上市时间:已上市 法国 莲桌 漂浮流动 “hasu”系列是法国皇家御用瓷器品牌Sèvres的一款矮桌,从一张方形的桌子
活下去,找到夹缝中的路。 服务机器人市场一片热浪翻腾的图景,直到上半年,依然可见。 中国电子学会发布的《中国机器人产业发展报告(2018年)》预测,参考2013 年以来,全球服务机器人市场规模年均增速高达23.5%,2018年全球服务机器人市场规模将达92.5亿美元,2020年将快速增长至156.9亿美元。具体到中国,2018 年市场规模有望达18.4亿美元,同比增长约 43.9%,并在202
作为中信集团旗下专注ICT基础架构的供应商,中企通信这些年走过了一条“自外而内,行业深耕”的道路。 上世纪90年代中后期,国内保险公司开始了核心业务流程的电子化和网络化。在此阶段,保险企业主要是以IT系统模仿主要业务流程和以IT系统代替手工操作为目标,大部分系统建设是分阶段、渐进式、孤岛化的。中企通信南中国区销售总经理郭远达还记得,大约15年前,自己曾试图在刚实现电子化的保险行业中寻找商机,结果
无论你出不出国,你与世界的距离早已因为支付变得近在咫尺。 中国支付清算协会发布《中国支付清算行业运行报告(2018)》的显示,2017年中国人的移动支付占比已逾73%,其中互联网支付的跨境发展成为年度亮点,占比已经高达64%。 支付宝和微信已经走出过门在世界多个地方布局支付场景,逐渐成为人们境外消费的电子钱包。当然,中国跨境电商发展势头也是愈加迅猛,亚马逊2017年新增的一百万卖家里有1/
三年投入30亿扶持百万跨境卖家,解决跨境收款“最初一公里”。 一个互联网老兵,一家支付界的老公司,兜兜转转走到一起。 时钟拨回到30年前,1997年还在上学的潘国栋开始接触到互联网,初期便做了一个关于海外贸易机会的个人网站,“当时是一个业余的互联网人”。大学毕业后做了一段时间公务员的他没能逃开与互联网的缘分,毅然下海,然而这一跳让他成为见证互联网泡沫破灭的第一波人。 在经历了互联网的泡沫寒冬
15岁的易宝支付在深耕行业支付之后,发现了跨境支付这片还未有真正主导的蓝海。 支付圈有一个说法是“易宝是跨境支付的发源地”。 为什么这么说?因为易宝支付不但是第一批发放外汇试点的支付平台,同时也是自跨境支付业务试点许可发放后中国第一笔跨境电子支付诞生的地方。 2013年9月27日,易宝支付在招商银行北京东三环支行及分行国际部的协助下,完成了全国首笔跨境外汇支付,为一位留学生办理了金额为205
诞生于“一带一路”沿线上9个国家和地区的本地版的“支付宝”,面向的是超30亿人的巨大市场。 阿里巴巴董事局主席马云此前表示:“全球化是支付宝生下来就会有的目标。今天全球化不是去征服世界,而是服务世界,要真正带着服务世界的精神去做。”在蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋看来,现在是在全球范围内推广支付宝中国经验的最佳时机。 “过去,丝绸之路的连接促进了沿丝路地区的发展和交流,但是也存在一定的局限性,主
营销技术不止关于技术。 在这个桂花飘香蟹黄正肥的季节里,夜色已微凉,但营销技术江湖却风云翻涌。 9月21日,重仓押宝营销技术的Adobe以47.5亿美元收购营销自动化服务提供商Marketo。在营销的帝国争霸版图里,这是一场好比秦国并吞韩国的大事记。 一周之后,Salesforce结盟苹果予以制衡。在2018年Dreamforce大会上,Salesforce宣布联手苹果推出手机原生CRM客户
既有先手,也有后手;既要稳扎稳打、步步为营,也要在移动互联网时代创新求变。 “长江商学院的愿景是要成为全球顶级的商学院,信息技术不能拖后腿。”王铁军一直记得长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵在面试时候说的这句话。 2011年,在经历了国企、外企、合资企业、创业公司的轮番洗礼后,王铁军接到了猎头的电话——长江商学院正在寻找有500强公司工作经验的CIO。经过层层面试,拥有丰富信息技术和
如果制造业的未来更加艰难,拿什么来未雨绸缪? “未来的十到十五年,所有的制造业行业所面临的痛苦远远超过大家的想象。”在9月的上海和杭州,马云两次谈到这个话题,即IT时代的制造业,将在未来逐渐落伍,最后作为落后的制造业而消失。 IT时代和DT时代的制造业,也就是马云所说的新制造,到底有哪些区别?按需定制、个性化、智能化、数据化,这些都可能是答案,但制造业的变化并非因为这些概念的发明而产生,而是如
数据驱动的新零售将重塑线上线下关系。 随着亚马逊上开张的短期时尚潮店、实体书店和食品店越来越多,这个网站也不断出现在新闻头条上。与此同时,传统零售商也因为大量倒闭而成为新闻头条。从表面上看,一种方式正在取代另一种方式。但深入观察一番,你会发现现在正发生着更为有趣的事情。 第一,亚马逊希望向我们出售更多东西。现在电子商务占总零售额的 10%,亚马逊肯定还想在剩余 90% 的部分占有一席之地。
企业形态的新变化。 关于洗衣服,一个既定的思维是购买洗衣机,再买洗涤剂然后清洗衣服。洗衣机、洗涤剂和衣服三个因素共同在洗衣环节发生相互作用。问题也随之出现:类似真丝之类的衣服,即便使用专门的洗涤剂,也很难使用洗衣机清洗。由于材质问题,真丝衣物往往需要手洗。 不仅真丝,真皮、貂绒、羊绒等“娇贵”材质,都面临着难打理的问题。在与用户的交互中,海尔旗下品牌卡萨帝推出了空气洗技术,这是继水洗、干洗之后
创意和信息导致的符号污染,与环境污染对社会和人们的危害是一样的。 当今世界充满创意。在创新方面,我们不需要追求数量,而需要追求质量。 我们可以用两个隐喻——创意悖论和创意污染,来描述此时此刻发生的状况。 创意悖论是指我们构建的创意越多,其产生的价值越小。这有三个原因。 首先,我们面临的选择越多,就越难进行选择,即所谓的选择悖论。事实上,筛选成本在急剧增加,特别是在面临不同角度的各种创意时,
寻找创新理论体系和创新实践框架。 这是一本颠覆主流创新理论模式的开创性力作,它构建了全新的创新理论体系和切实有效的创新实践框架。在提倡大众创业、万众创新的今天,本书对中国企业的创新创业实践、产品服务的升级换代、产业结构调整的深入推进及市场经济的长期持续发展,都有深远的指导意义。书中倡导的意义创新理论和实践蓝图非常值得企业界、学术界、各级政府部门和其他各种形式的组织高度关注,并进行广泛的推广运用。
技术所带来办公方式的改变,也让相应服务遇到新挑战。 在瑞典斯德哥尔摩市,有一座2200平方米的办公室,这个大办公室内设440间灵活工作场所。在这里既有合作空间也有共享办公桌区域,办公桌比率由原先的1:1调整为1:7,而从日程安排、到天气状况监测与餐厅菜单定制都会借助数据进行管理。 在这里,人们探索科技与办公场所之间的关系,探讨如何“智慧地将数据互联用于改善工作场所环境并降低成本”。这里被叫做索
企业如何才能成功应对经济周期和行业颠覆? 中国数字经济总量占GDP超过30%,已然为全球第二大数字经济体。然而,新旧经济呈现冰火两重天的局面:一方面,中国互联网企业规模不断扩大,凭借数字技术跨界延伸到诸多传统行业;另一方面,制造业等传统行业企业,营收增长减速,盈利水平承压。中国上市工业企业由2014年的7.9%下滑到2016年的2.9%,直到2017年在供给侧改革措施生效后才有所恢复。 企业保
一座展示品牌精神的装置作品,却都使用广受追捧的产品的原材料,无印良品的调性和美国设计师的潜意识无缝对接了。 日本和美国是两个气质完全不同的国家,但有着前者内敛、节俭、环保、自重气质的品牌无印良品(MUJI),在貌似一切都反着来的美国市场却取得了不俗的销售业绩——这是营销的成功,也是艺术通性的成功。 在很多西方人心中,因为对日本一直是“东方文化”的代表,多年前日本的奢侈品牌三宅一生、川久保玲等就
从价值与投资角度,解读大众不了解的西方艺术历史与发展。 在今天的艺术交易商、评论家和拍卖专家中,“标志性的”(iconic)是一个被过度使用的词语。但是,称赞一件艺术品是“标志性的”,在承认其艺术品质之外,却与评判一件艺术品是因典型性和辨识度才脱颖而出的根本假设是相悖的。艺术品市场十分看重出售高辨识度的艺术品,因为它本质上出售的是品牌。这种发展可以追溯到现代主义艺术的源头。对保罗杜朗-鲁埃尔(P