商业世界的潮起潮落,实属常态。然而,每当人们开始总结一家企业之所以失败的原因之时,总是无法绕过企业经营者本身的格局与品行。在市场经济中,没有任何一个产业可以凭借“一招鲜”占领市场,如果企业的经营者不能“学高为师,身正为范”,再宏伟的战略,再宏大的愿景,也终将难以摆脱崩盘的命运。 例如刘强东在美国的“际遇”曾让京东一度股市大跌,企业形象严重受损,作为曾经有着高级人设的企业领导者,其不当行为给品牌带
一、企业预防萧条期的策略 萧条越是严重,我们越是要咬紧牙关,坚忍不拔,下定决心,无论如何也要闯过这道难关。企业要认识到“萧条是成长的机会”,通过逆境来谋取更大的发展。 我经营的京瓷公司就是如此。京瓷今年(2016年)迎来了创立57周年,而在这57年间京瓷没有出现过一次年度亏损,实现了企业顺利成长发展的目标。回顾这半个多世纪的历史过程,我们曾遭遇过多次严重的经济萧条。20世纪70年代的石油危机,
[摘 要] 目前我们国家经济体制改革不断进行,各项事业都在稳步推进。文章探讨了全面推进广西烟草商业公司财务业务一体化建设的措施,提出了合理的见解,从现有的管理框架出发,构建一体化的财务业务,促进广西烟草商业公司的进一步发展。 [关键词] 财务管理;一体化;经济效应;烟草公司 对于一个企业来说,财务管理是至关重要的,随着科学技术的不断进步,很多行业的生产经营都与先进的信息技术结合了起来。而在财务
项目布局的决定就像打一场战争,在行动之前要三思而后行。只有知道目的地(在正确的时间停下来)你才能得到一些东西。当你计划和操作项目时,如果你能做出客观的分析、科学的判断和深思熟虑的计划,你就能把项目推向正确的方向。 我们发现许多销售人员会忽略很多重要的信息,而这些与项目推进有本质区别的信息是可以帮助到你判断项目、分配资源和确定跟踪策略的关键。作为销售经理,如果我们能告诉销售人员如何获取和反馈关键信
[摘 要] 大数据时代的到来为企业的营销带来了许多机遇与挑战。企业应该依据市场的要求开拓营销的途径,进一步挖掘具有价值的数据信息,以此提升客户对于企业产品的满意度。企业应谨慎安排营销成本的运用,增强对专业人才的挖掘,创建具有较强业务能力的综合型人才队伍。所以,企业应该积极地接纳新时代的营销理念,在大数据时代下增强对信息的分析能力,创新营销的策略,重视管理客户关系,进而达成更为可观的营销效果。本文剖
亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯曾在致股东信中评论了数据、数据库和机器学习。我们把这封信视为一个“号召”,表明数据和数据管理能力将是未来几年大多数企业成功的关键,我们认为: 数据和数据管理能力将成为各类公司之间的关键差距。数据技术提供商将大幅提升数据和分析工具的可用性,降低其成本。对于任何企业来说,人工智能、机器学习和其他强大的工具都将成为其筹码。根据具体数据定制的方案会激增,通用方法将丧失竞争
[摘 要] 企业的竞争归根结底是人才的竞争,开展人才队伍建设行之有效的方法是人才培养,而保证人才培养事半功倍的前提是建立培训体系。本文重点阐述培训体系及其内容构成,探索如何通过体系化的培训运营和管理,为单位长远发展助力。 [关键词] 门店服务人员;培训体系;人才培养 SQ公司是一家运用互联网台自建线下服务团队,为社区居民提供线上、线下便捷生活体验的企业。自公司成立以来,推进线上线下业务开展。为
一、为产品找到一种情绪,为情绪找到一种产品 情绪是什么?它对人究竟有多重要? 梁宁曾经做过一个比喻:如果把人想象成一部手机,情绪就是底层的操作系统,有的人是iOS,有的人是安卓,大家版本号都还不太一样。其实我们后天学习的东西,都是理性,理性是把人往回拉的力量。但是驱动一个人的,其实是他的内在感受、他的情绪、他的底层操作系统。 就拿愉悦与不爽来说。人的情绪是愉悦还是不爽,最重要的是我们的需求是
[摘 要] 休闲消费并不只是经济行为,同时也是人的精神需要以及生命价值的重要体现。现阶段,我国休闲消费存在诸多问题,诸如消费结构不合理、产品供求失衡、消费环境恶劣等。其主要原因来自于各个人群对于休闲消费产生的认知错误以及缺失的对休闲消费的政府引导等等。此类问题不仅仅会严重妨碍休闲消费价值的实现,同时还会导致人们对于美好生活的追求受到阻碍。必须要实现休闲消费体系的构建、展现政府部门的调控作用才能够实
一、组织化赋能 组织化赋能,这是一个老生常谈的话题,即把能力建立在组织上,如果一个企业的能力建立在了组织上,它就很容易给新业务赋能。很多公司的能力没有建在组织上,而是加载在个人身上,比如个人拥有客户资源,个人的客户资源没有共享在公司的平台上,资源没有组织化,而是游离在个人或利益小群体那里。一个能力和资源没有组织化的企业,很难给新业务赋能。 阿里建中台、后台,完成了能力和资源的组织化。据说马云在
[摘 要] 社会和经济的快速发展,林业单位财务管理工作也在进行改革和完善,进行创新发展是实施财务管理改革和规范的重点。本文分析和研究了林业单位财务管理工作的创新发展路径,通过对其经验总结,有很好的发展效果。 [关键词] 林业单位;财务管理;创新发展 林业单位一直以来都是依靠国家财政拨款经营,如今市场经济逐渐成为主导,其财务管理要随着社会和经济的发展而进行相应的创新和完善。所以,林业单位应该改变
[摘 要] 普惠金融应用的效果好坏,对商业银行的发展有着重要的影响。本文从普惠金融与精确营销概述出发,在对普惠金融银行客户精确营销存在问题分析的基础上,提出普惠金融银行客户精确营销的对策。具体包括提高普惠金融银行客户精确营销满意度;优化普惠金融银行客户精确营销机制;优化征信体系建设等内容。该研究对我国商业银行营销发展实践能够提供借鉴作用。 [关键词] 普惠金融;银行客户;精确营销 普惠金融是随
一、企业文化与创业者的核心理念 华为公司于1987年正式成立,当时任总和五个伙伴一共集资2万块人民币,开启了创业之路。经过7年的发展,华为从一个默默无闻的小公司发展成为热门的企业。当时,到华为参观的领导都说华为的发展非常快、华为的文化非常好,我们的员工也总把华为的文化挂在嘴上,那么究竟什么是华为文化?华为高速发展的原因究竟在哪里? 1.华为的外显文化和价值标准规范体系 文化究竟是什么?抽象的
[摘 要] 随着世界经济一体化进程的不断深入,市场竞争日益激烈,企业要适应新时代的需求,要获得更大的市场空间,必须加强销售能力的建设,实现现代化管理与发展。因此,完善激励工作具有十分重要的意义,要将企业发展目标与销售人员职业发展紧密结合。销售人员作为参与的主体,努力程度直接决定企业发展的质量,企业销售管理要尊重个体的差异性,结合销售人员的优缺点,制定相应激励机制。本文针对销售管理中的激励原则和措施
原来我们在美的的时候,不觉得美的的管理有多么特别的地方,甚至总感觉有很多问题,但是出来以后,接触到外面非常多的各类企业,看到了各种案例,再回头来判断,美的的经营管理的确有效。所以我希望今天能够把美的一些真实的管理实践介绍给大家,帮助大家了解美的的经营管理,同时希望对如何真正去对标学习外部企业有一些启发。一、美的的经营之本 1.规模与品类的同步发展 美的能够在家电这个并不那么起眼的行业,从1
[摘 要] 长久以来,培养应用型人才是中职培养的重要教育目标,在实际财会教学中,教师需要加强对学生德智体美的关注,从而提升学生的管理能力,最终促进学生各方面的发展。但现阶段中职教学改革中发现了不少问题,这对于财会的长远发展是极其不利的。本文主要针对中职财会改革中存在的问题进行分析,从而提出一些具体可操作的建议。 [关键词] 新媒体;中职财会;教学改革 多媒体教学是以学生为发展核心,依靠现代的先
一、什么是价值营销 所谓价值营销就是是相对于价格营销提出的,“价值营销”不同于“价格营销”,它是通过向顾客提供最有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜。 现在的市场中,由于诸多因素,产品滞销,大多数企业就认为是产品已经缺乏竞争力,急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等,最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售,但同时也失掉了利润,并且有可能对品牌的形象造成损伤。而且,在这个
[摘 要] 2019年正值脱贫攻坚战略年,对实现2020年全国脱帽起到关键性作用。一方面广西有29个贫困县,另一方面广西发展农产品产业的区位优势显著,热带作物品种丰富,产量较高,多数以发展农产品脱贫为主,但是贫困地区农产品营销多停留在传统意义上的影响策略和模式上。在日益快速发展的信息化时代,互联网已经成为人们实际生活和工作当中不可或缺的重要部分,发挥出了自身明显的优势和作用。这就要求广西贫困地区农
一、如何理解跨界? 1.跨界的三种方式 跨界是一个很大的词,通常来讲,主要有三种跨界方式:人的跨界、产品的跨界、IP的跨界。 (1)人的跨界。 演员去拍电影算跨界吗?不算,但演员去唱歌、去当导演,就是跨界。我本科学的是音乐美声,但研究生时学的是影视专业;我的工作经历,从自己创业做影视公司,到做公关,到从事网络媒体,再到做投资,一直到现在做市场,整个就是一个不断跨界的过程。这些职业看起来
身处在线化、社交化、数字化时代,开始孵化新的2C品牌,操作未来的2C品牌,商业模式是什么?营销模式是什么?营销方式又是什么?这次我们主要站在一个2C品牌商的角度来展开,可以是一个创业系推出的2C小众品牌,可以是一个大品牌孵化的新锐品牌,他们之所以能够从小众异军突起,走到大众,到底有什么过人之处呢?一、商业模式 首先从商业模式说起,很多人问我商业模式是什么?我认为“商业模式就是搭建优化重构一个稳定
[摘 要] 七度空间品牌目前整体行业发展态势良好,知名度高,占据的市场份额也较大,且针对广大年轻女性进行品牌销售的市场定位准确。但市场竞争激烈,产品同质化比较严重,因此需要对个性化需求不断扩展,由此吸引消费者,不断创新以达到差异化目标。本策划案以“超元气少女联盟”为核心。在这里,少女们集结起来成立“超元气少女联盟”,利用“隐身术”的魔法打败大boss。三个阶段的营销活动使少女们充分认识并了解元气少
[摘 要] 智能家居作为互联网飞速发展背景下的新兴产物,其是将家庭居住作为背景,融合了自动化、互联网等先进技术,实现对居家生活的家居、家电以及环境等方面的智能化管理,为消费者提供方便、舒适、节能的居家环境。由于智能家居作为一项新兴产物,很多消费者对其依然是“只闻其声未见其形”的情况,其主要是营销推广不够导致,本文就智能家居营销策略进行简单探讨。 [关键词] 智能家居;营销现状;策略 伴随着科技
经营企业的人都知道,管理的基本要素,是以人为本。那么,若问起在经营实践中有没有在执行呢?大部分时候都得打上问号。 优秀的领导者之所以能够取得出色的工作成果,就在于他能发挥出众的领导力,员工会在一旁冷静地观察管理者的言行,判断跟随这样的管理者是否会有坏处。领导力就是以人格魅力为首,从人性高度来思考的人的潜力,所谓“潜力”,就是人的本性之外的在职场中表现出来的力量、判断力、统率力。 1.学会适当地“
光辉国际系统地研究了未来商业环境对组织与人产生的重要影响,包括在全球范围进行的投资者调研,对全球15万名高管领导力测评数据的分析,以及领导力与组织绩效、国家创新指数之间关联分析。基于研究,我们将驱动组织未来发展所需要的领导力称为“自我颠覆型领导者”,包含ADAPT五维要求,即预判、驱动、加速、合作和信任。一、预判 外部环境变幻莫测,领导者需要对未来具备敏锐的触觉,能够洞察先机,快速做出判断。
[摘 要] 互联网时代不仅仅是变革了企业的营销、服务模式,也在一步步改变着我们的消费理念,打破了地域、时间上的壁垒,很大程度上提升了我们生活的幸福指数。各个企业应该紧紧抓住互联网时代的新契机,构架网络化推广和销售平台,降低宣传和销售环节的成本,构建网络化销售体系,延伸企业销售链,建立互联网评价平台,提升服务质量,赢得更多消费者的认同。本文主要是剖析了互联网大背景下,企业服务营销管理模式的创新策略,
[摘 要] 本文整理了广东省投入产出表数据,以直接消耗系数与完全消耗系数作为研究指标,分析三十年间服务业对制造业的发展影响以及制造业服务化的深化空间。研究发现,制造业服务化大力推动制造业发展,目前广东省的制造业服务化尚处于起步阶段,虽然正在加速进行,但相较于全国,还有较大的发展空间。未来制造业的发展仍应围绕制造业服务化进行,加强制造业与批发零售业、交通运输及仓储邮政业、租赁和商务服务业以及金融业等
近年来,职场上引人注目的一大变化是,员工年龄越来越多样化。在一些大型组织里,员工年龄跨越五代人都不稀奇,不少人到了70多岁还在上班。 年龄多样性在给组织带来益处的同时,也带来了难题。不同年代出生的人有不同的期待和要求,同事之间的工作关系有可能因此而紧张。如果上级比你年长许多或者年轻许多,合作起来都非易事。如果代际差异处理不当,偏见就会悄然形成。 为了更好地了解人们的工作方式和管理风格随着年
美国行为学家莱曼·波特(Lyman Porter)说:总盯着下属的错误,是一个领导者最大的错误。“波特定律”就是由他所提出,其含义是指:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 因此,不会“容错”的企业,就等于失去了创新的能力。而怎么界定“错误”的边界,怎么平衡好创新与成本,以及如何制定容错机制,才是一家企业在制定创新战略的重点。一、定义“
[摘 要] 所谓的国际税收筹划,是指在法律限度之内以自身利益为主要考量,借助税法提供的政策便利为对方贸易国提供的税收优惠,从而扩大贸易范围,减轻对方的税款负担,或者开启延期支付通道。税收筹划属于企业经营理财中的一种策略,由于其自身具有便捷性,因此在企业中受到广泛的欢迎。 [关键词] 跨国经营;国际税收;筹划 随着经济全球化的趋势不断加快,我国在世贸组织中得到的贸易利益越来越大,但是面临的风险也
让僵化掉的公司奔跑起来甚至敏捷起舞,是每一位管理者的夙愿。但是无论“敏捷转型”演习了多少遍、持续了多久,大部分公司依然行动滞缓、笨拙平庸。如果不改变KPI和预算,企业将始终僵硬。只有彻底改变企业的组织架构、业务流程和决策机制,企业才能真正实现身手矫捷、思维灵敏。 当大多数人只忙着把线下业务“线上化”时,优秀的公司已经果断扔掉了死板的KPI考核、固定的年度预算。当僵化公司嚷嚷着“授权”底层员工却不
[摘 要] 近年来国家对企业科技创新提出一系列税收优惠政策,同时也要求企业规范财务核算,以充分享受国家税收优惠。其中研发费用税前加计扣除所需附件内容复杂、涉及范围广、专业技能强。特别是八大费用的归集和确认对现有中小民营企业确实是个硬核。致使许多企业实际已经发生研发费用但未能享受税前加计扣除,不利于企业健康发展。本文主要论述中小民营企业研发费用如何确认的问题,以及如何与业务融合,规范研发费用加计扣除
[摘 要] 消除贫困和发展民生是当前我国社会发展所面临的重要问题,其不但富含经济属性,同时也有着极强的政治性特征。我国计划于今年完成全面脱贫的指标任务,实现齐头并进、共奔小康的宏伟目标。甘肃作为多民族的聚集地,老少边穷现象严重,长期以来都是脱贫计划的重点地区之一。而电子商务作为当前广泛推广的精准扶贫的方式之一,对于甘肃民族地区精准扶贫效果地提升有着巨大的促进作用。基于此,本文将以电子商务为基点,就
首席执行官也就是CEO中的字母C,我希望它代表的是文化。首席执行官可以说是一家组织的文化管理者。正如我在奥兰多对员工们说的,如果一家公司的文化是鼓励去听、去学,并以使命为导向激发个人的热情与才华,那么没有什么是不可能的。建立这样一种文化是首席执行官的首要职责。因此,无论是在公共活动中,还是在演讲、邮件、推特、内部通知或月度员工沟通会中,我都会利用机会,鼓励我们的团队坚守不断学习的文化。 当然
[摘 要] 在互联网平台早期扩张过程中,很多双边平台的项目盲目地追求数量扩张,吸引资本,忽略了经济产业链中供给端的质量把控,造成极大运营风险。不重视质量,盲目追求数量扩张没有意义,甚至可能出现断供的危险状态,严重的会造成项目失败。互联网项目特别容易在早期扩张阶段运营阶段中产生有效供给的质量问题。本文从消费者需求、信息流通、有效供给、角色定位等电商运营相关因素入手分析,对电商项目成长中遇到的问题进行
战略是和战术相对应的名词,现代管理学认为公司战略是一个自上而下的整体性规划过程,是公司在市场竞争环境中为谋求生存和发展而从全局考虑谋划实现长远性、全局性目标的规划。战术只是实现战略的手段之一。 正如《定位》中说的:今天很多商业界的领先者都忽视战略,而重视战术。对于企业而言,这是极其危险的错误。你要在开战之前认真思考和确定战略,才能赢得战役的胜利。就个人观点而言,一个公司战略必须清楚地回答以下几个