周末去农村采摘,忽闻一阵嘈杂声。原来,是当地一农户正在给自家马钉掌。一位小师傅在叫骂声中吃力地扳着马腿,老师傅专注地把一块铁掌均匀地打在马蹄上。有小朋友问,为啥要安块铁板?老师傅回答:“不足二两重的马蹄铁,是它在马路上游走的魂。跟人一样,身上要有刚性的东西。”侧立在一旁边的我直呼有理。 相对于刚性,古人更多赞美的是柔性。《道德经》言:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之,弱之胜强,
2024届全国普通高校毕业生规模达1179万人,用人单位招聘要求越来越多,标准越来越高。猎聘及智联大数据研究院的《2024届高校毕业生就业数据报告》,解析了2024年高校毕业生就业形势。 3.7% 3.7%的2024届高校毕业生求职目标明确。相较于2023届毕业生,没有明确求职目标或者迷茫的毕业生占比略有上升,从33.94%上升为36.26%。比较来看,双一流高校毕业生、理工类毕业生和硕博毕
话题 中小企业“能办大事” 底气在哪 中国中小企业协会11月11日发布的数据显示,10月中小企业发展指数为89,较9月上升0.3点,为今年最大升幅,同时创造了2023年3月以来最大升幅。记者在调研中也发现,虽然面临着品牌弱势、订单不足等现实挑战,但不少微观主体正迎难而上,瞄准行业细分赛道,并加力数智化转型和出海,寻求更大需求和价值。那么,中小企业“能办大事”的底气在哪呢? @zizi 我国
京东2024年第三季度收入加速增长 京东集团近日发布了2024年第三季度业绩。第三季度,京东集团收入加速增长至2604亿元,非美国通用会计准则(Non-GAAP)下归属于上市公司普通股股东的净利润为132亿元。以用户体验为核心,京东更为重视可持续的投入和有质量的增长。财报显示,截至第三季度,京东季度活跃用户数和用户购物频次已经连续三个季度同比保持双位数的增长。受益于用户活跃度的提升,第三方商家的
企业发展是一个动态调整的螺旋式上升过程,无论处于哪个发展阶段,企业战略与组织能力的匹配都是管理优化的重心。这其中蕴含着一个重要的商业逻辑:组织结构、流程与部门协同须随外界环境的变化而进行调整,要把力量和资源用在关键的“战役”上。在企业提升人效的举措中,架构调整、流程优化、协同策略是并驾齐驱的“三驾马车”,缺一不可。 组织结构调整既需要在资源控制上做减法,也需要为管理提效做加法。从减法角度,消除臃
ChatGPT已经问世两年了,随着国内各种AI工具的普及,越来越多的打工人尝试在工作中使用AI工具,希望能让AI帮助自己分担一些工作任务。 我在用了一段时间的AI工具之后,工作效率没有明显提升,但是我却突然发现:作为打工人的我,居然再也没有腹诽过领导,甚至还能和他共情了——特别能够理解领导布置工作、查收结果时的种种痛苦。 到底是怎么回事呢?让我们先来看几个场景。 人机互动的四大尴尬场景 场
招聘新员工,是激活组织动能、培养未来骨干人才的重要手段。想要“留住人,养出才”,组织需要构建一套符合新员工特点和成长轨迹的培养体系。笔者在银行从业多年,基于自身经验,结合新员工成长特点,为助力新员工在五年内实现从“入职培训”—“适岗融入”—“在岗提升”三个阶段递进式发展,设立阶段性目标,设定进阶式内容,构建系统性、递进式培养体系,并配套建立量化积分体系。 第一阶段:入职培训阶段(入职30天以内)
卓越绩效模式源于美国波多里奇质量奖标准,是一套整合方法,旨在提升顾客满意度和创新意识,为利益相关方提供价值,促进组织学习和发展,实现持续卓越。卓越绩效模式强调领导、顾客、学习、合作、创新、事实、责任、结果、价值、系统,促进组织学习、发展和改进,实现卓越绩效,本文重点讨论基于卓越绩效的青年员工培养。 培养青年员工的重要特质 ●目标导向培养 卓越绩效模式主张明确目标与标准,助力个人和组织成长。对
智联发布的《2024蓝领人才发展报告》显示,2024年蓝领人才需求持续攀升,招工广告数量较2019年提升了4倍。《2024 大学生就业力调研报告》显示,大专学历毕业生 offer获得率最高,占比为56.6%,高于2023年的 54.4%,尽管就业市场竞争加剧,高职高专毕业生凭借其技能优势和市场的需求,正在成为就业市场的重要力量。 在当前高等职业教育与产业经济发展紧密结合的背景下,
最近,字节跳动公司企业纪律与道德委员会通报了61起员工违法违纪案件,并辞退了涉事员工,这是继2024年3月字节跳动公司公布2023年员工舞弊违规案件之后的另一记重拳。相信在未来的一段时间内,企业将在供应链的争夺上寸土必争,而供应链的关键环节——原辅料、元器件及零部件采购正是员工贪腐的高发地带。因此,对企业内部贪腐恶疾的整治必须提高到企业战略的新高度,全面加强相关领域的防控与治理,做
2024年9月27日,国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动推进会上表示,国有企业将于2025年全面采纳并执行末位调整与不胜任退出机制。作为“三项制度改革”的关键组成部分,这一机制旨在进一步推动国企管理人员竞争上岗、末位调整及不胜任退出机制的广泛应用与深化。然而,实施这一机制需确保合法、公平、公正,避免引发劳动纠纷,影响改革成效。那么,应该如何合理合法且有效地运用低绩效员工调整机制
劳动关系与劳务关系都是劳动者以劳动力换取报酬的形式,但两者所赋予企业和劳动者的权利、义务却有天壤之别,无论是混淆还是误用,都将对劳资双方的权益保护产生重大影响。实践中,有的企业管理者错误地认为,在劳动关系或事实劳动关系的情况下,与员工签订劳务合同后就可以免除社保、工伤等用工主体责任。实际上,这样做不仅无法降低用工成本,还极易产生劳动纠纷,甚至增加额外的经济补偿或赔偿等费用。 案情回顾 2022
当前,部分企业的培训模式常常面临学员参与度低、培训效果不理想的问题,显然无法与企业日益增长的发展需求相匹配。如何以用户思维打造有温度的学习体验,成为提升企业培训效果的关键。用户思维是一种源自市场导向的产品设计理论,其核心在于从用户的角度出发,深入洞察并满足用户的真实需求。在培训设计中,用户思维包括三个维度:用户是谁?用户有什么需求?怎么去满足他们的需求?解决这三个核心问题,要遵循的核心原则可以归纳
一般而言,企业的全生命周期包括创业、成长、成熟和衰退四个阶段。在创业阶段,企业刚刚起步,主要任务是确定商业模式、市场定位,并建立起初步的组织结构和运营机制。随着企业的发展,企业进入成长阶段,此时企业需要通过持续的创新和扩张来增强市场竞争力。进入成熟阶段后,企业的市场份额和利润通常达到相对稳定的状态。随着市场环境的变化和竞争的加剧,企业可能会进入衰退阶段。如果企业无法成功转型或恢复竞争力,最终可能会
离职证明是企业与劳动者解除或终止劳动关系时需要出具的书面证明文件,有些地区亦称之为“退工单”。根据《劳动合同法》以及其他相关规定,劳动关系应依法建立和依法解除或终止。在法律上,离职证明用来确认企业和劳动者双方之间劳动合同解除或终止的时间节点,如果缺少离职证明,则存在无法证明双方劳动合同是否解除的风险。如离职几年甚至数十年之后,企业和劳动者已经长期处于“两不找”的状态,劳动者突然找到企业确认双方劳动
如何约定专职司机的工作时间和加班 我公司计划招聘一名专职司机,平时多为接送总经理上下班。到公司后,根据公司的出车任务出车,接送时间基本是在早9点之前和晚6点以后。因为公司现在上下班需要打卡考勤,所以公司打算不将早9点之前和晚6点以后接送总经理的时间计入加班,视为正常工作,按月支付通勤津贴。请问这样安排是否合适?和专职司机接送后再进行打卡是否有冲突或怎么约定为好? 贵公司这种操作不符合法律规定。
近年来,我国以完善法律体系为核心,建立了劳动执法、劳动诉讼和劳动司法为一体的劳工保障体系,进一步增强了劳动者权益保护力度。然而,在实际操作中,由于用人单位与劳动者之间信息不对称等原因,劳动者权益受损的情况时有发生。特别是在劳动合同解除方面,缺乏明确的意思表示或证据不足等会导致出现“隐形分手”的情况,这使得劳动合同是否已经解除成为争议焦点之一。 本文将通过分析总结具体案例,探讨当员工主张公司违法解
随着信息时代的到来,智能化管理逐渐应用到企业管理的场景中。其中,企业通过对劳动者个人信息数据进行收集与处理,或对劳动者使用电子追踪、智能监控等方式对工作行为进行监督,使人员管理实现了前所未有的高效与便捷。然而,如果企业对劳动者信息与行为进行过度的收集与监视,就会触及劳动者隐私权的边界,进而引发劳动纠纷。 侵犯劳动者隐私权的典型情形 ●电子监控 韩某某为某化学公司物流主管,公司安排其在小会议室
供水是城市建设的基础性问题,水利管理单位全力保障城市供水的安全性、稳定性至关重要。在此需求下,智慧水务系统应运而生,并在水务管理工作中得到广泛应用和发展。智能化技术与水务工作相结合,可实现数字化、智能化管理决策,实现对水资源的合理利用、合理开发与合理调配。但同时,该系统的应用也对水务管理单位基层员工的胜任力提出了更高要求,提升水务基层员工胜任力成为水务管理工作的重点。近年来,G水务管理单位从人员招
随着国企改革的不断深入,深化人事、劳动、分配制度改革成为国企改革的重要突破口。国企要通过“三项改革”实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低”,从而推动企业在新的发展阶段焕发出活力,实现高质量发展。 2023年5月8日,人力资源社会保障部办公厅发布《国有企业内部薪酬分配指引》,为国有企业内部薪酬分配、岗位评价和职级评定、绩效管理等方面工作指明了方向。岗位晋升是企业人力资源管理中一个关键的激
在快速变化的公共卫生环境中,高素质人才是事业单位保持竞争力的关键。随着我国公共卫生事业的发展,公众健康需求提升,新技术与理念不断涌现,对工作者提出更高要求。在此背景下,设计并实施科学有效的新员工入职培训体系,已成为人力资源管理中不可忽视的重要课题。C健康促进中心(以下简称C中心)作为全国首个省级健康促进中心,在公共卫生领域扮演着重要角色。近年来,随着“健康中国”战略的深入实施,C中心面临着新的挑战
在全球能源转型与科技快速发展的背景下,电力企业研究院是科技创新引领者、产业升级驱动者和能源保障支撑者。新员工作为电力企业研究院未来发展的重要力量,其职业发展路径的规划至关重要。因此,持续聚焦并优化新员工的职业发展路径,不仅是电力企业研究院吸引与留住人才的关键,更是其持续发展的坚实保障。 新员工职业发展路径的现状 职业起点作为新员工职业生涯的启航之地,其重要性不言而喻。新员工从了解企业的组织文化
国有企业作为国民经济的重要支柱,在国家经济发展中发挥着关键作用。在新时代背景下,推动国有企业高质量发展,不仅是经济转型升级的必然要求,也是实现国家战略目标的重要保障。工会与人力资源管理作为企业内部治理的两大重要组成部分,在企业高质量发展进程中扮演着至关重要的角色。两者之间是一种相互合作、相互制约而又联合起来发挥作用的耦合关系。因此,研究工会协同人力资源管理赋能国企高质量发展,具有重要的现实意义。
随着数字化时代的到来,企业正面临着前所未有的变革和挑战。在这场数字化浪潮中,工业企业作为国民经济的重要支柱,其人力资源管理模式的创新尤为关键,数字化转型不仅是技术的革新,更是企业管理思维和工作方式的全面转变。传统的工业企业人力资源管理模式往往依赖于纸质文档、电话、邮件等传统手段,不仅效率低,还存在信息安全和流程烦琐等问题;而数字化转型通过引入人工智能、大数据、云计算等先进技术,提升人力资源管理的效
一些优秀员工可能刚开始晋升速度很快,但越往上晋升速度越慢。一个重要原因在于他们无法以简明扼要的方式来表达见解。有时他们会迷失在海量数据和杂乱信息中,而这种充斥着各类数据的缜密分析会令人感到窒息。由过度分析而导致的迟迟无法做出决策的现象,在经济学领域被称为“分析瘫痪”,其本质是无法将信息化繁为简,从而不能清楚地表达见解。 化繁为简的能力包含哪些基础技能?职场人应该如何培养此项技能?如何在短时间内对
2024年11月17日,中级经济师的考试落下帷幕,考试结束后,我身边许多人对本次考试难度和出题方式做出评估,虽然听得更多的是本次考试的难度较以往有所提高,但也不乏估分120分甚至130分以上的同学存在。下面我就简单梳理一下本次中级经济师考试的方向,并为2025年度备考中级经济师的同学提出一些建议。 命题趋势 近年来,不仅很多考生反映中级经济师的考试题目越来越难,就连很多辅导老师也有类似的看法。
企业作为社会的一部分,其行为必然会对社会产生影响。企业在追求经济利益的同时,也应当关注其行为对社会、环境以及所有利益相关者的影响,并积极承担相应的社会责任。一个积极履行社会责任的企业,往往会获得更多消费者的认同和支持,从而提升其市场竞争力。同时,良好的企业形象也有助于吸引和留住优秀的员工,提高企业的整体运营效率。本研究旨在探讨如何有效整合社会责任与人力资源战略管理,实现企业长期可持续发展的战略目标
在职场中,我们会听到这样的言论:“这不是我的问题,我该做的都做好了。”“我每天都按时完成工作,组织制度有问题,我有什么办法。”其实,工作从来都是分工不分家的。职场上从来不缺少有能力的人,而是缺少能解决问题的人。解决问题能力的强弱,反映出员工实际工作水平的高低。在职场这个充满竞争与挑战的舞台上,员工往往面临着诸多未知与困难。想要在职业生涯中脱颖而出,不仅需要有扎实的专业技能,更需要具
随着商业环境的不断变化,企业的薪酬管理模式也需要定期评估和调整,以适应市场环境变化、企业战略调整、员工需求与满意度、绩效评估与反馈以及法律法规遵从等方面的要求。本文旨在探索通过创新薪酬设计,提升员工的创造力与工作积极性,为企业注入持续发展的动力,构建更具竞争力和灵活性的激励机制,应对市场的多变与挑战。 创新薪酬设计的原则 ●公平性原则 公平性原则是创新薪酬设计的基础,直接影响员工的满意度和组
伦敦政治经济学院教授、2010年诺贝尔经济学奖获得者克里斯多夫·皮萨里德斯在中国发展高层论坛2024年年会上讲道,AI的发展,尤其由ChatGPT引领的生成式AI的发展,相较于以前的技术,将给经济带来更大的影响,因为它们能够涵盖更广泛的职业,对这些职业的工作模式构成深刻影响。以AI技术为基础的数字化模式也快速影响着企业传统招聘模式,AI筛选简历、AI测评、AI面试、AI员工培训等一系列招聘的“新科
在数字技术全面渗透并塑造社会变迁的浪潮中,数字游民这一群体异军突起,构筑了“互联网人才在乡村地区散播”的非凡图景。数字游民即住在成本低的地方,为付出高薪的客户服务,利用“地理套利”,花更少的时间养活自己,有更多的时间享受生活,且实现自由独立、流动灵活的生活方式的群体。尽管数字游民不依附于实体空间,但他们并非是“漂泊”者,他们对舒适且充满社区氛围的空间的依赖性依然存在。为此,许多年轻人正在观望:我也
在传统的薪酬管理模式下,企业采用人工算薪、手动发薪的工作模式,要用很长的时间核算员工的薪酬和奖金,还极容易出现错误,主要表现在数据混乱、上报数据填错列或者没有按格式填写。而利用薪酬管理系统核算会大大节省时间。薪酬管理向信息化转型,在提高工作效率、员工激励、满意度和数据分析方面的作用不言而喻。在实践中,企业需要根据不同岗位和员工的特点,利用信息系统灵活调整薪酬标准,确保薪酬能够真正反映员工的工作表现
梯队,《现代汉语词典》第7版解释为:依次接替上一拨人任务的干部、运动员等。如加强技术人员的梯队建设。管理学大师拉姆·查兰说过这样一句话:“作为中高层管理人员,培养人才至少跟创造业绩同等重要。”业绩往往代表短期的成果,而只有具备强大的造血功能,才能保证组织的持续发展。源源不断的人才成长机制,是组织走向基业长青的制度性保障。 人才培养是组织发展的基础 组织需要通过各种途径,如培训、实践、实行导师制
技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础,对推动经济高质量发展起着关键作用。然而,从当前现状来看,部分企业对一线技能岗位员工的专业技能提升较为重视,但对其综合素养提升的重视程度却相对不足。鉴于此,本文以笔者所在公司为例,结合笔者实际调查及工作经验,围绕卓越蓝领的现实工作需求和能力短板差异,借鉴行动学习的理论研究,引入“双师双孵化”培养模式,为一线技能人才队伍建设质量的提升提供启示性思路与建设
企业的培训师多是由业务精英遴选而来,但是业务强者并不代表教学强者,让业务骨干完全转型做培训师,对于本就缺少人才的企业来说很难实现。因此,越来越多的企业开始打造兼职培训师团队。按照传统的观念,兼职培训师的任务是萃取工作要求和优秀经验,通过讲授、考试和通关等方式,让学员学有所用。但是,基于教学相长的理念,兼职培训师也应突破这种“认知圈”,在组织、员工与教师层面下足功夫。本文以电力G企业为例,探索技能类
作为连接企业高层决策与一线执行的关键力量,中层管理者在战略传导和落实中扮演着不可或缺的角色。中层管理者的胜任力水平直接影响企业战略目标的达成。因此,本文聚焦中层管理者胜任力与企业战略实施的关系,探讨如何提升中层管理者的胜任能力,为企业优化人才选拔培养机制、促进组织绩效提升提供一些参考。 中层管理者推动战略实施 ●战略目标的宣贯者 中层管理者是企业战略目标的重要宣贯者。他们需要深刻理解企业的战
传统的招聘方式往往依赖于简历的筛选和面试的表现,这很难全面评估候选人的潜力及其与职位的匹配度。随着大数据技术的不断发展,企业招聘不再局限于传统的简历筛选和面试流程,而是借助大数据的力量,从浩瀚的信息海洋中挖掘出与企业文化、职位需求高度匹配的理想候选人。本文将以某电子企业D公司为例,分享该公司在招聘中对大数据的应用,详细探讨企业如何利用大数据分析精准地实现人岗匹配。 招聘数据的具体内容 企业招聘
招揽高层次人才,在我国是有历史渊源的。我国最早的招聘制可追溯至殷商时期,据《孟子》记载,商汤曾五次派人“以币聘”伊尹辅治国政,后来伊尹帮助汤灭掉夏桀。到了周朝,招聘人才开始形成一种制度,规定每年三月都要“聘名士,礼贤者”,广泛访求各方面的人才。此后,我国历代都制定有人才招聘的方法、形式与政策。吸引高层次人才,是提升组织竞争力的关键一环。本文以史为鉴,回溯古代招贤纳士的历史,结合当下引才政策,解读组
环境保护事业单位(以下简称B单位)是国家公共服务体系的重要组成部分,其人才培养对提升管理效能、优化服务质量、促进可持续发展等方面有重要意义。随着信息技术的广泛应用,传统的人才培养方式已显露出诸多不足,而“互联网+”为人才培养提供了新的思路。本文从转变理念、优化结构、健全体系、创新手段四个维度,探讨B单位人才培养的创新路径,以适应高质量、现代化的人才发展需求。 人才培养中存在的问题 ●人才培养理
在基层卫生医疗机构中,人力资源管理的有效性直接关系到医疗服务质量和社区健康水平。而在提升人力资源管理效率的诸多手段中,激励策略尤为关键。激励策略不仅可以增强医务人员的工作积极性,还能提高其职业满意度和留任意愿,从而有效缓解基层卫生机构的人才流失问题。本文以基层卫生机构A院为例,详细分析该院如何通过科学合理的激励措施,在资源有限的情况下,提升医疗团队的工作效率和服务质量,为社区提供更加优质、可靠的医
当前,公共卫生体系在人力资源管理方面面临诸多挑战,如人员短缺、人才流失、激励不足等。针对这些问题,探索适应现代公共卫生需求的人力资源管理路径,已成为加强公共卫生体系建设的关键环节。本文将以X市为例,从优化人力资源配置、提升员工培训水平、构建激励机制等多个方面,深入探讨公共卫生体系人力资源管理的有效路径,以期为提升公共卫生服务水平和应急能力提供参考。 X市公共卫生体系人力资源配置的影响因素 依
对于高校而言,科研管理是其科学研究取得长远发展的重要环节,是实现其自身高质量发展和综合实力提升的重要途径。然而,如何有效管理和调动科研人员的主动性和积极性,确保科研成果产出是高校科研管理实践中面临的一项关键挑战。 高校科研管理能力提升的影响因素分析 高校科研管理活动直接作用于科研项目申报、资金支持、过程监控、成果产出、考核评价等诸多方面,因此高校科研管理能力在很大程度上决定了高校的科研水平。从
企业职工身在企业这个小社会里,必然会面临同事关系处理问题。其中,喜事宴请对许多职场人来说是一项不容忽视的经济压力,尤其令许多低收入者苦不堪言。国内外关于研究企业员工人情问题的文献较少,研究企业老板倡导员工之间不相互宴请,以及研究企业制度中禁止下级宴请上级的文献则更为少见,大部分是社会普通人情交往现象研究。 某家居公司(简称HY公司)是一家民营企业,其创业之初就大力倡导并在企业制度中明确规定同事之
传统的人力资源管理往往站位高度不够,专业能力偏弱,难以有效支撑企业的战略意图和经营目标落地。面对愈发激烈的市场竞争,企业不仅需要具备更强的市场敏锐度和创新能力,更需要与时俱进的人力资源管理体系。本文将围绕企业如何建立有效的人力资源制度体系这一问题进行探讨。 制度体系建设概述 制度体系是指企业为规范管理行为、保障运营效率和维护组织秩序而建立的一系列规章制度的总和。它包括但不限于组
水利是维护国家水资源安全、促进经济社会发展、完善自然环境和增加社会效益的重要物质基础,在经济社会中有着举足轻重的作用。面对复杂的水利管理环境,以往的水利建管模式已无法适应当前水利发展的高质量需求,要进一步培育创新型人力资本,培养和发展新质生产力,完成由常规管理方式向现代化、智能化、高端化的转变升级,这也是水利高质量发展的内在需要和关键着力点。 水利高质量发展的含义和特点 水利高
当前,随着知识经济的发展与高等教育的国际化,高校间的竞争日趋激烈,且竞争的核心在于人才。尤其对于致力于提升教育质量和科研能力的高等院校而言,科学、有效吸引并留住高水平教师成为关乎其发展的关键战略。然而,由于行业竞争激烈、管理水平有限,部分高等院校在一定程度上面临优秀人才流失及高质量人才引进难的问题,为其育人、科研带来阻碍。因此,探讨并制定有效的人才吸引策略,以适应新时代高等院校教育发展趋势,激发高
2018年7月,广东省文化馆推出“卯时课堂”这一让员工互为师生的创新培训模式,旨在为专业技术人员搭建一个成长与交流的平台,打造独具特色的人才培养品牌。项目实施6年来,实现了教学相长的良性循环,有效推动了工作进展,大幅节省了培训成本。但2024年广东省文化馆在谋划第七次“卯时课堂”培训时,陷入了授课人员已“无知识可讲”,员工上课热情下降的困境。 作为“卯时课堂”培训品牌的培育者、推动者和执行者,笔
党的二十届三中全会把深化医药卫生体制改革作为进一步全面深化改革、推进中国式现代化的一项重要任务予以部署。深化医药卫生体制改革是健全保障和改善民生制度体系的重要内容,而建立科学、公正、有效的绩效考核体系对于激发医疗卫生机构活力、提高机构卫生服务质量具有重要意义。本文以此为背景,对苏州市某基层医疗卫生机构的具体管理实践进行剖析,以期为更多基层医疗卫生机构绩效考核体系的建立提供参考,为促进基层医疗卫生事
人力资源在任何形式、任何类型的组织中都是战略型资本,在高度依赖智慧与技术的卫生服务组织中,人力资源的重要性更加突出。医疗系统的高效运作和可持续发展取决于医务人员自身的专业水平、对工作的投入程度以及工作开展的规范程度。而落后的人力资源管理不仅会影响医疗团队的专业水平,也不利于医疗机构的全面发展。基于医药卫生体制改革的不断深化,很多医院在运营模式、人力资源管理等方面进行积极的变革调整。2021年9月国
建筑行业是重要的国民经济支柱之一,与社会经济发展有着密切关联。建筑单位要想充分发挥自身作用,需要注重对人力资源的科学管理和充分使用,明确绩效管理的方向和内容,尤其关注人效指标,从而切实激发组织和员工活力,持续提升单位、个人绩效水平,发挥绩效管理工作的重要作用。 建筑行业绩效管理及人效提升现状 ●行业发展形势 在建筑行业过去二三十年飞速发展,以及当前经济发展“稳”字当头的背景下,建筑行业发展环
2018年《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》)出台,《意见》指出国企工资分配要坚持按劳分配原则,健全国有企业职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制;要充分发挥市场在国有企业工资分配中的决定性作用,又要更好发挥政府对国有企业工资分配的宏观指导和调控作用,拉开了新时代背景下国有企业工资分配改革的序幕。工资总额管控,是完善国有资产监管机制、规范国有企业职工收入和深化收入分
在“互联网+”背景下,残疾人帮扶模式迎来了新的发展机遇。随着互联网技术的迅速普及和应用,数字化、智能化手段已逐渐融入各行各业,为残疾人帮扶提供了更加便捷和高效的路径。利用互联网平台,不仅能够扩大帮扶信息的传播范围,还可以打破时间和空间的限制,实现个性化、多样化的服务形式。互联网技术的创新使得残疾人帮扶模式从传统的线下支持向线上线下相结合的模式转变,这不仅促进了残疾人的社会参与与融合,更为社会的包容
教育部《2023年全国教育事业发展统计公报》显示, 2023年全国共有高等学校3074所,高等教育专任教师207.49万人,比上年增加9.71万人,增长4.91%。其中,普通本科、职业高校教师研究生及以上学历占比79.14%。可见,青年教师已经成为我国高等教育中的生力军。然而,随着信息化和人工智能的快速发展,高校的教育模式也发生了翻天覆地的变化,当前高校青年教师队伍日益显现出工作经验不足、职业幸福
近年来,研学游作为旅游产业的新业态,越来越受到行业和市场的重视。许多景区依托自身资源,开发出富有特色的研学游产品,不仅获得了市场认可,也带来了良好的经济和社会效益。在研学游的发展中,人才是核心资源,一切活动的设计与实施都需要围绕“人”展开。研学游市场的升温,对相关人才的专业素质和服务水平也提出了更高要求。因此,加强景区研学游人才的培养,打造一支高素质的专业队伍,不仅对研学游项目本身
绩效考核无疑是企业绩效管理的核心要素,它为企业提供了一个明确的评价标准,以衡量员工和团队的工作成果。然而,需要注意到的是,绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一个环节,一个完整的绩效管理流程还涵盖了绩效的计划制定、绩效的实施、绩效的沟通与评价,以及绩效的反馈与提升等多个关键步骤。本文深入分析了H油田公司在财务绩效管理方面的现状,并提出了一套全新的优化方案,旨在通过构建完善的财务绩效管理体系,强化绩效沟通
当前,建筑业劳动力正在面临人员断层、年龄偏大、技能较低等方面的风险,“人”的问题成为建筑业高质量发展的拦路虎。为解决这一问题,笔者认为可以从三个方面改善建筑业农民工管理服务的方向,推动传统劳动力转型,解决施工现场诸多隐患,为建筑业高质量、高水平发展提供新赛道。 课题背景 改革开放以前,国有建筑企业无论在经营规模上还是从业人员数量上都占有绝对优势。国家实行统一分配、统一安置的劳动管理制度,建筑企
比亚迪是我职业生涯中真正梦开始的地方。 在比亚迪的时光中,我找到了一辈子想要从事的事业并持续为之奋斗了二十年;在比亚迪的时光中,是我的管理思想从理论走向知行合一的开始;在比亚迪的时光中,是我人生旅程中最欢乐愉悦的时光。人生的目标,在这里从混沌走向清晰;未来的事业,在这里从出发到茁壮成长;管理思想,从这里启蒙到逐步成熟。 比亚迪没有像华为一样经历过全盘西化的过程,没有大规模引进过