一、前言 本文立足于全球经济一体化和数字化转型大背景,探讨业财融合趋势下零售企业财务分析体系构建与优化问题。当前,零售行业正处于业务模式深刻变革阶段,线上线下融合、供应链协同和客户关系管理等新模式不断涌现,使得传统依赖财务报表与历史数据的分析方法暴露出前瞻性不足、反应滞后等问题。为此,本文旨在构建一套既能全面反映零售企业运营状况,又具备实时监控与预测预警功能的财务分析体系,以实现财务与业务数据深
一、前言 实现全体人民共同富裕是中国式现代化的重要目标。在初次分配中,企业扮演着关键角色,其内部收入分配机制优化对于缩小不同劳动主体间收入差距具有重要作用,这也是实现共同富裕需要重点突破的难题之一。审计作为党和国家监督体系的重要组成部分,同时也是推动国家治理现代化的重要力量,在保障和促进共同富裕的进程中,通过监督企业财务合规性、提升信息披露质量,有效规范企业收入分配行为,为推进社会公平提供制度保
一、前言 高职院校预算绩效管理面临动态适应性不足与财务应用脱节的现实挑战。本文以提升资源配置效能为核心目标,构建了包含科学性、动态性、可操作性及差异化四大原则的预算绩效动态评价体系框架。基于投入、过程、产出、效果、成长五维指标体系设计,结合层次分析法实现战略导向的权重动态调整。重点探索评价结果在预算编制弹性优化、执行实时监控、多层级评价机制及反馈改进闭环中的深度财务应用,力促高职院校构建良性评价
一、前言 2021年,国家医保局发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》,提出到2024年底,全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作,标志着传统按项目付费模式转向疾病诊断相关分组(DRG)付费模式。本文通过分析DRG医保支付模式与项目支付模式的区别,分析DRG支付改革背景下医院财务成本管理面临的挑战,并提出优化路径,以期为医院提高财务管理水平提供有益参考。 二、DRG医保
一、前言 数字经济正重塑企业运营逻辑,传统财务管理模式面临来自数据要素化驱动与平台化协同带来的多维挑战。当前,财务管理职能应超越核算监督,朝着战略决策中枢跃迁,但实际中存在业财数据割裂、决策时效滞后及数字素养出现断层等问题,对转型进程产生了制约作用。本文以数字经济的理论基础和财务管理职能的演进规律为立足点,针对转型过程中的痛点展开解析,并提出创新路径,目的在于助力企业构建能够敏捷响应且实现价值共
一、前言 随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,数字经济已成为推动高质量发展的核心引擎。大数据技术作为数字经济发展的关键基础设施,正不断重塑生产方式、组织模式与产业结构,推动经济运行向智能化、精准化转型[1。在国家“数据要素化”政策引导下,数据资源与算法能力正在深度融合产业实践,为政府治理、企业运营和社会服务注人新动能。然而,当前关于大数据技术如何具体赋能数字经济发展的系统性机制分析仍不充分,尤
一、前言 在数字化转型与市场化改革深化的背景下,传统会计管理模式难以满足国有企业精细化管理和价值创造的需求。而业财融合作为国有企业突破业务与财务壁垒的关键路径,要求会计管理从被动核算向主动参与经营决策转型。为此,国有企业亟需借助会计管理创新,解决战略执行脱节、资源配置低效及风险管控滞后等痛点。本文聚焦业财融合模式,系统探讨会计管理创新的目标体系、实施路径与保障机制,旨在构建以价值创造为导向的新型
一、前言 (一)研究背景与问题提出 在全球化与区域一体化同步深化的背景下,国际交往的频次与深度持续抬升,语言作为跨文化沟通的核心媒介,其延伸出的语言服务已成为城市融入全球合作网络的关键支点。习近平总书记提出要“加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”。天津作为我国北方重要港口和国家中心城市,正将这一要求落实为“十四五”及更长时期的战略目标。高规格国际会议既是检验城市国际化水平的“压力
一、前言 在市场化改革背景下,事业单位财务管理面临诸多挑战。本文深入剖析了事业单位财务管理现状,包括业务多元化趋势及财务管理现实需求,指出了事业单位财务管理存在的问题,提出了事业单位财务管理数字化转型路径,涵盖实现业务流程数字化、构建多支付渠道聚合对账系统、完善战略导向型绩效考核方式以及部署AI稽核预警系统等,以期助力事业单位提升财务管理效能,更好地履行公共服务职能。 二、事业单位财务管理数字
一、前言 随着全球化深人推进,高水平对外开放对国内经济增长,尤其是制造业发展具有重要拉动作用。中国作为全球唯一拥有全工业门类的国家,制造业始终是经济增长的重要引擎。在劳动生产率、数字化转型等方面形成新优势的背景下,传统依赖劳动与资本要素的发展模式面临转型压力。推动制造业服务化,促进先进制造业与现代服务业融合,成为制造业升级的关键路径之一。制造业服务化体现为服务要素投人占比提升,有助于优化生产流程
一、前言 随着新《证券法》的实施、国务院新“国九条”的发布及资本市场“1+N”政策体系的出台,证券行业逐步迈向强监管和扩大开放的新阶段,建设一流投资银行成为证券公司的战略目标。面对金融市场的快速变化和激烈竞争,证券公司亟需通过战略预算管理确保经营稳定和长期发展。本文聚焦证券公司构建战略预算管理体系的实践探索,为证券公司提升经营效率和竞争力提供了有益参考,有助于推动证券公司预算管理向战略化、精细化
一、前言 在全球数字化浪潮的席卷下,各行业积极探索数字化转型之路,建筑行业亦不例外。随着信息技术的迅猛发展,大数据、人工智能、物联网、区块链等新兴技术不断涌现并逐渐成熟,为建筑企业数字化转型提供了坚实的技术支撑,数字化转型已成为建筑企业顺应时代发展潮流、提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。建筑企业数字化转型不仅仅是简单地引入数字技术,更是对企业业务流程、管理模式、组织架构以及商业模式的深刻
一、前言 本文以高校资产经营企业为研究对象,通过分析企业内部控制制度、监督、信息化系统建设等方面存在的问题,提出协调行政管理与市场需求之间关系、加强内部控制制度与实际业务联动、健全内部控制监督和预警机制、完善信息化系统建设等策略。研究表明,有效的内部控制对于确保国有资产保值增值、提高高校资产经营企业运营效率和防范财务风险具有重要作用。 二、研究背景 在复杂多变的商业环境中,内部控制已成为确保
一、前言 产业园区运营企业通常盈利模式单一,竞争激烈,且面临建设成本高、回收周期长等挑战,加之大部分建设资金来源于银行贷款,使得财务风险进一步加剧。全面预算管理作为现代企业管理的核心环节,涉及预算编制、执行、分析、调整、考核与评价等多个方面,对产业园区运营企业战略规划与日常运营至关重要。然而,当前许多企业在全面预算管理方面存在预算编制方法单一、预算执行不到位、预算绩效考核体系不完善、缺乏专业预算
一、前言 在全球经济格局深度调整与汽车产业变革加速的背景下,汽车制造行业作为资本与技术密集型产业,正面临市场竞争白热化、技术迭代周期缩短、供应链复杂度攀升等多重挑战。预算管理作为企业战略执行与资源配置的核心工具,不仅能够通过全流程管控实现成本优化与风险规避,更在企业战略落地、运营效率提升及财务绩效改善方面发挥关键作用。汽车制造企业预算管理具有显著特殊性。长周期与高资本投入特性要求汽车制造企业构建
一、前言 成本管控是物业管理企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。面对运营成本不断上涨以及客户对服务质量要求的不断提升,物业管理企业如何在保障服务质量的同时有效控制成本,成为急需解决的核心课题,鉴于此,本文聚焦物业管理企业成本管理体系,对成本管理体系中存在的成本规划、成本核算、成本考核、成本信息化等问题进行深人分析,并针对性提出优化策略,以供参考。 二、研究背景 物业管理企业成本主要为人
一、前言 当前,建筑行业正面临市场需求萎缩、资金链紧张、政策调整及行业生态变化叠加形成的多重危机,正在重塑建筑行业发展格局。在此背景下,建筑施工企业管理者对财务风险的精准识别与预警能力,是决定企业稳健运营和长远发展的关键要素。因子分析法能够通过降维处理高效提取核心财务风险指标。本文旨在运用该方法为建筑施工企业构建财务风险预警体系提供新思路。 二、因子分析法原理概述 因子分析是一种多变量统计方
一、前言 随着经济社会不断发展,建筑行业发展迅速,全面预算管理成为建筑企业内部管理的关键组成部分。本文围绕建筑企业全面预算管理展开研究,阐述实施必要性,剖析实践中存在的核心问题及成因,并提出系统性优化路径,旨在推动建筑企业通过全面预算管理实现战略目标。 二、建筑企业实施全面预算管理的必要性 建筑作为基础行业,是国民经济的重要组成部分,对推动经济增长、加快基础设施建设和拉动就业具有作用。建筑企
一、前言 在经济全球化和数字化浪潮推动下,市场竞争愈发激烈,中小企业作为国民经济的重要组成部分,其生存与发展面临着诸多挑战。业财融合作为一种新型管理模式,强调业务与财务协同运作,而财务信息化是实现这一模式的重要支撑。中小企业由于规模较小、资源有限等原因,在财务信息化建设方面往往存在诸多不足。随着市场环境不断变化,中小企业对财务管理的要求不断提高,传统财务模式已难以满足其发展需求。在业财融合视角下
一、前言 在当前复杂多变的市场环境中,国有企业经营管理的规范性与稳定性直接关系到社会经济发展大局。合同管理作为国有企业运营流程中的核心环节,涉及业务合作、资源配置、风险防控等方面,是保障企业合法权益、维护市场秩序的关键抓手。目前,部分国有企业在合同管理工作中仍存在诸多漏洞,不仅可能导致经济损失,还可能影响企业声誉,不利于企业战略发展目标的实现。本文结合国有企业经营实际,对合同管理的重要性、风险点
一、前言 随着信息技术的飞速发展,人类社会已步人数智化时代,大数据、人工智能、云计算等新兴技术正深刻改变着各行各业的发展模式,企业管理领域也不例外。在数智化环境下,企业面临着更加激烈的市场竞争,对财务管理的要求也日益提高。财务BP(BusinessPartner,业务伙伴)作为连接财务部门与业务部门的重要桥梁,在企业管理中扮演着越来越关键的角色。传统的财务BP职能难以满足数智化环境下企业管理需求
一、前言 数字技术的迅猛发展正在深刻重塑商业竞争格局,推动营销管理模式发生根本性变革。市场交易模式突破时空限制转向线上线下融合,信息透明度提升加剧行业竞争,消费者个性化需求日益凸显,要求企业从决策机制、组织结构到风险管理进行系统性创新。然而,实践中认知偏差、人才短缺与渠道割裂等问题使得企业转型效能不佳。鉴于此,本文聚焦数字经济背景下营销管理模式创新策略,旨在揭示营销管理模式创新策略对绩效提升的作
一、前言 在市场竞争愈发激烈的背景下,人才已成为决定企业核心竞争力的关键,而构建科学有效的薪酬激励体系,对于企业吸引和保留关键人才具有决定性作用。然而,当前不少企业在薪酬管理实践中面临策略滞后与激励不足的双重挑战,因此,构建一套系统性薪酬管理方案已成为企业的迫切需求。本文就如何提升薪酬激励效能进行分析,着重围绕平衡外部竞争力与内部公平性、强化绩效贡献关联、满足员工多元化需求以及建立长效激励机制等
一、前言 在竞争激烈的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才竞争,而薪酬管理作为人力资源管理的核心环节,其合理性与有效性直接关系企业能否吸引、激励和保留人才,进而影响企业生存与发展。随着经济全球化的深入推进和市场环境的不断变化,企业面临的内外部挑战日益增多,传统薪酬管理模式逐渐暴露出诸多弊端,难以适应现代企业发展需求。因此,对人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题进行深入分析,并提出切实可行的优
一、前言 全面预算管理是通过预算编制、实施和修正,实现企业战略目标、控制风险所采用的管理与控制手段。随着国有企业内控管理水平不断提升,全面预算管理工作尤为重要。基于此,本文阐明了国有企业开展全面预算管理的必要性,分析了国有企业全面预算管理存在的问题,并提出相应优化策略,以期进一步提升国有企业管理水平,促进国有企业实现可持续发展。 动的全面控制,进一步提升了企业战略管理能力,提高了企业资源配置效
一、前言 在全球能源结构不断调整的背景下,我国在能源转型过程中提出实施绿色低碳发展战略,湄洲湾港炼油行业面临前所未有的挑战,同时也迎来了发展机遇。本文针对湄洲湾港炼油行业及油品码头的现状展开分析,探讨国家能源结构调整给炼油行业及港口带来的影响,重点分析原油进口及成品油出口变化趋势。基于对湄洲湾港炼油企业及港口的调研,结合能源结构调整对行业发展产生的影响,提出了一系列应对策略,如战略转型、技术突破
一、前言 财务共享模式因具备效率及成本优势而被广泛运用,传统分散的财务运作正加快朝着集中化、标准化以及服务化转变。在此背景下,企业财务数据的处理方式与管理流程被深刻重塑,对财务审计工作对象、环境、方法及人员能力等方面提出了更高要求。本文通过深入剖析财务共享模式带给财务审计的变化与挑战,提出相应优化策略,助力企业提升财务审计质量与风险防控效果。 二、财务共享模式下企业财务审计的理论基础与特征分析
一、前言 随着《“健康中国2030”规划纲要》的深入实施,公立医院作为公共医疗服务主体,承担保障全民健康的核心使命。在此过程中,学科带头人、领军专家、复合型管理人才等高层次人才,对公立医院高质量发展起到至关重要的作用。但根据相关调查显示,三级公立医院高层次人才供给尚不稳定,存在“重引进、轻培养”“重使用、轻激励”等现象,亟须构建科学有效的激励机制来稳定核心人才队伍。同时,在医疗体制改革不断推进和
一、前言 农村厕所改造是政府大力推进的一项惠民工程,改变“一块木板两块砖,三尺栅栏围四边”的如厕模式,是改善农村人居环境,推进乡村文明建设的重要举措。但由于农民传统的生活观念和村庄“留守老人”居多,老人普遍文化水平较低、信息沟通不畅等问题导致农村厕所改造项目的实施存在一系列问题,其中,内部控制环境缺陷是影响项目成效最为显著的制约因素。本文基于农村厕所改造项目全生命周期视角,从项目规划设计、执行监
一、前言 人工智能等新兴技术的快速发展为财务管理提供了新的思路。本文聚焦RPA财务机器人在经费管理中的应用,简要论述RPA财务机器人的技术特点及局限性,结合农业科研经费特点分析财务现状,通过非正式实地访谈总结当前经费管理中的主要痛点与难点,构建以功能规划、设计原则、实施步骤、问题策略、关键因素、预期效果为主要内容的“六位一体鱼骨模型”,探索RPA全流程自动化方案。本文旨在为农业科研领域的财务管理
一、前言 在数字化浪潮席卷全球的背景下,各行业经历着深刻变革,教育领域也不例外。高职院校作为培养高素质技术技能人才的重要基地,其财务管理效率与质量直接关系学校可持续发展。随着教育信息化不断推进,传统财务管理模式逐渐显露出诸多不适应之处,难以满足高职院校快速发展的需求。智慧财务作为一种融合大数据、人工智能、云计算等先进技术的新型财务管理方式,为高职院校财务管理模式革新带来了新的契机,它不仅能够提升
一、前言 随着税收征管向“以数治税”转型,电子票据依托区块链与电子签名技术实现全流程濒源,重塑了交易凭证管理体系。高等院校作为财政资金使用的重要主体,票据管理承担着保障资金安全、优化资源配置、支撑科学决策的核心职能,其规范程度直接影响财务合规性与治理效能。本文针对高等院校票据管理领域存在的突出问题,有针对性地提出解决方案,旨在建立与现代财政制度适配的高校票据管理体系,为高等院校防范财务风险、提升
一、前言 高等院校及其二级学院在培养高层次专业人才和推动学术发展中具有重要作用,其学术性、专业性和自主性特点使其在教育体系中不可或缺。完善的内部控制体系在确保教学和科研活动有序进行、提升资源配置效率方面发挥关键作用。因此,本文基于对高等院校和二级学院管理实践的深入了解,研究内部控制建设存在的问题,并提出完善策略,以期为高等院校及其二级学院进一步加强内部控制建设提供切实可行的指导,支持其在动态的教
一、前言 在全球经济格局深度调整与国内经济发展步人新常态的大背景下,城市经济转型已然成为实现可持续发展的关键抉择。从国际经验来看,众多发达国家的城市在历经产业结构调整、技术革新等转型过程中,人才始终作为核心要素,发挥着不可替代的推动作用。在国内,随着经济增长模式从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,城市间的竞争逐渐聚焦于人才竞争,人才不仅是科技创新的主体,更是产业升级、结构优化的直接推动者。人才政
一、前言 随着信息技术的飞速发展,气象部门财务信息化进程也在不断推进,在提升财务管理效率的同时,数据的准确性和可追溯性也大大增加。然而,在财务信息化深入推进的过程中,各类新型风险与挑战不断涌现[。正确识别、科学评估并有效防控各类风险,已成为当前气象部门亟待解决的重要课题。 二、气象部门财务信息化发展现状 气象部门作为公共服务单位,应积极响应国家预算管理一体化要求,将预算编制、执行、监督等环节
一、前言 高等职业教育作为国家教育事业的重要基石,肩负着培养高水平技术人才、推动技术创新的核心使命。2023年,全国高等教育经费总投人已达到17640亿元,普通高职高专教育经费总投入为3630亿元,且逐年增加。为消除政府部门(委托人)与学校(代理人)之间的信息不对称,确保教育资金使用的合规性和有效性,教育部、财政部陆续颁布了《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)《项目支出绩
一、前言 县域经济在国民经济体系中处于“承上启下”的关键层级。财政税收政策作为调控县域经济运行的“有形之手”,其作用贯穿于资源配置、产业培育、公共服务供给以及城乡融合发展全过程。然而,在当前财税政策框架下,财权与事权不匹配、转移支付差异化不足等问题逐渐凸显,制约了县域经济的发展活力。在此背景下,本文系统探究财政税收政策对县域经济发展的影响,剖析财政税收政策背景下县域经济发展存在的问题,就运用财政
一、前言 随着EPC模式在建筑市场应用中的不断发展,设计变更频繁、概算超支、合同条款不明确、施工与预算不符等问题亦普遍发生,而且在该模式下,业主对项目直接控制力的减弱以及总承包商可能存在的管理水平和技术能力的不足,也进一步加剧了上述问题的复杂性。鉴于此,为进一步确保政府投资项目的经济性和合规性,有必要从审计风险管控的角度出发,对政府投资EPC项自的造价审计工作进行研究,通过精准识别和控制潜在风险
一、前言 国有企业背负着推进全面深化改革的重要使命,亟需寻找创新发展路径,完善现代企业制度。近年来,国家出台一系列政策举措,如国企改革“1+N”制度体系和三年行动方案等,不仅强化了对国有企业的有效监督,还对国有企业的制度规范与合规管理提出了明确要求。此外,2022年作为“合规管理强化年”,国务院国资委明确要求国有企业落实合规要求,优化制度体系架构,建立健全合规管理“三道防线”工作机制,构建法律、
一、前言 据财政部最新统计报告,截至2023年底,全国行政事业性国有资产总额已突破59万亿元,体量大、涉及范围广,在经济社会生活中扮演着举足轻重的角色。在推进国家治理体系和治理能力现代化的宏大背景下,行政事业性国有资产管理作为政府治理链条上的关键环节,其管理效能不仅关乎公共财政资金使用效益,更直接影响政府运行效率、公共服务质量、社会公平正义以及政府公信力。因此,本文在分析行政事业性国有资产管理成
一、前言 当前,全球银行业面临前所未有的数字化转型压力,传统开发模式已无法满足快速变化的市场需求。敏捷开发模式是一种以迭代式开发、灵活响应客户需求、持续交付为核心理念的开发方法,已在多个行业中证明其适应性。银行实施敏捷开发模式能够在短周期内交付高质量的产品,优化客户体验。研究敏捷开发模式在银行数字化转型中的应用,能够为银行提供创新的开发思路,揭示其如何助力银行应对数字化转型中的挑战,推动金融服务
一、前言 本文深人探讨了智能财务分析的定义、特点、功能及应用场景,分析了企业构建智能财务分析体系面临的挑战,并提出了相应路径,旨在为企业构建智能财务分析体系提供有益参考,助力企业实现财务智能化转型,提升财务管理水平和决策科学性。 险评估等,广泛应用于预算编制与控制、投资决策支持、审计监控与内控优化、财务报表与合规报告等多个场景[1。智能财务分析不仅有助于提升企业财务管理效率与精度,降低财务管理
一、前言 全面实施预算管理,不仅是提升高校财务管理水平的内在要求,更是提升高校治理能力的重要途径。高校资金来源广、用途多,各学科与各项目具有相对特殊性,同一类资金的使用效果也有较大差异[1]。因此,高校需要不断完善全面预算管理,使资金得以更加科学的使用。《教育部关于全面实施预算绩效管理的意见》明确指出,各单位要“树立业务和财务有机融合、相互促进的绩效管理理念,实施本单位整体预算绩效管理”。业财融
一、前言 在城市快速路建设背景下,大型桥梁预制构件生产企业面临着诸多成本管理挑战,如成本核算精细化程度不足、资金与资产管控不严格、成本核算信息化平台建设不足、业务与财务部门缺乏有效沟通、成本分析结果未与绩效考核挂钩等问题。面对这些问题,可以通过精细化成本核算管理、强化资金与资产管理、搭建成本核算信息化平台、完善业财沟通机制以及完善绩效考核机制等策略,帮助大型桥梁预制构件生产企业凭借成本优势在激烈
一、前言 工程设计合同在项目建设中具有重要地位,决定了项目的设计质量和进度。A公司主要从事建筑工程设计和勘察业务,涵盖建设工程勘察、建筑智能化系统设计、测绘服务,以及地质灾害治理工程的勘查、设计及评估等多个领域。公司主要客户为集团各子分公司,其中以煤矿企业为主。 在大多数合同中,甲方(即发包人)为集团子公司,而乙方(即设计人)则为A公司。设计人提供的服务包括基础设施设计、智能化系统设计及地质灾
一、前言 采购作为医院运营的关键环节,其内部控制完善与否直接影响医疗服务质量和医院经济效益。本文以A医院为例,探讨了该医院在医用耗材采购流程中存在的实质性审核不足、合同条款标准化欠缺、物资验收质量不高和内部控制意识薄弱等问题,提出建立严格审核标准以提升流程质量、标准化采购合同以提高合同审核效率、明确责任分工以保障验收质量以及通过培训和信息系统建设提升内部控制质量等路径,旨在增强采购流程合规性与透